4某年道路運(yùn)輸管理所工作總結(jié)(文件)
【正文】 規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任單位（人）進(jìn)行了處理，對(duì) 7 名超限 3 噸以上的駕駛員列入超限運(yùn)輸 “ 黑名單 ” 。共征收治超保證金 13 萬(wàn)元。我所集中一周的時(shí)間，對(duì)治超人員進(jìn)行了治超法律、法規(guī)培訓(xùn)，規(guī)范治超法律文書制作，提高法律意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，經(jīng)考試成績(jī)都在 90 分以上。積極培育貨運(yùn)市場(chǎng)，拓寬貨源渠道，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，集約 化經(jīng)營(yíng)，降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。大力開(kāi)展 “ 優(yōu)選公交、綠色出行 ” 公交出行服務(wù)周宣傳活動(dòng)、在出租車、公交車、汽車站張貼公益廣告、營(yíng)造良好氛圍。三是抽調(diào) 60 名工作人員圓滿完成 “ 環(huán)中賽 ” 南鄭段執(zhí)勤和轉(zhuǎn)場(chǎng)道路運(yùn)輸保障任務(wù)。 （四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)辦公樓電線老舊，時(shí)常跳閘斷電，影響業(yè)務(wù)工作，投入資金改造了辦公樓至變壓器電路，對(duì)四樓部分辦公室和會(huì)議室重新布線，徹底解決了用電問(wèn)題。辦理信訪案件 14 件，其中市長(zhǎng)信箱 1 件，縣長(zhǎng)信箱 1 件，受理電話投訴 11 起，辦結(jié)率 100%。今年針對(duì)線路審批及公司化經(jīng)營(yíng)改造、燃油補(bǔ)貼等方面的問(wèn)題導(dǎo)致部分經(jīng)營(yíng)者投訴上訪，所領(lǐng)導(dǎo)親自解釋政策規(guī)定，耐心細(xì)致的與經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行 溝通交流，及時(shí)化解了存在的顧慮，消除了社會(huì)影響。積極向新聞媒體投稿。三是工作中創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步提高。今年，因單位主要領(lǐng)導(dǎo)被檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查，除其個(gè)人原因外，也暴露出了我所在班子建設(shè)、內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制方面還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí) “ 三關(guān)一監(jiān)督 ”工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)、管理人員和從業(yè)人員安全教育和資格培訓(xùn)；強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)控，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，從源頭上消除安全隱患，確保道路運(yùn)輸安全 （三）落實(shí)源頭治超目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，以整頓市場(chǎng)秩序和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。 。 （五）打擊非法營(yíng)運(yùn)，凈化道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。建立長(zhǎng)效治超的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展源頭治超專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過(guò)定期和適時(shí)召開(kāi)全體職工大 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 會(huì)、中層會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等形式，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治教育，加大政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不 斷提高全所人員思想政治覺(jué)悟，提高政策業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化政紀(jì)法規(guī)意識(shí)，通過(guò)完善規(guī)章制度，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按制度管事管人，糾正和查處不良問(wèn)題，弘揚(yáng)正氣，彰顯正能量，在全所大力營(yíng)造注重學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。五是貨運(yùn)、物流和維修行業(yè)管理與發(fā)展都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、存在的問(wèn)題一是單位辦公條件較差，房屋陳舊，執(zhí)法裝備落后。將信息宣傳工作納入對(duì)各科室、稽查隊(duì)的目標(biāo)考核。通過(guò)集中開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，加大排查化解力度，確保各類矛盾糾紛 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) “ 早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決 ” 。 認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。積極開(kāi)展法制培訓(xùn)和宣傳，全年開(kāi)展法制培訓(xùn) 5 次，組織執(zhí)法考試 2 次，不斷提高執(zhí)法工作水平，全年共查處道路運(yùn)輸行政處罰案件 326 件，其中運(yùn)用一般程序 321 件，簡(jiǎn)易程序 5 件。制定了道路運(yùn)輸防汛應(yīng)急 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 預(yù)案和運(yùn)力儲(chǔ)備方案，設(shè)置了防汛值班室，組建了 18 人參加的搶
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