4某年街道安全文明社區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)(文件)
【正文】 線到小區(qū)管理處檢查、指導(dǎo)創(chuàng)建工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，調(diào)研討論組織制定了《創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作方案》，健全完善管理考評(píng)制度，使創(chuàng)建工作有條不紊地順利進(jìn)行。 （五）健全財(cái)務(wù)制度，落實(shí)專款專用。由于轄區(qū)部分小區(qū)屬于插花地或城中村，部分硬件設(shè)施老舊，例如布心山莊 xx 區(qū)供電設(shè)備老舊，供水設(shè)施屬二次供水，在居民滿意度上仍需提升。要把安全文明小區(qū)建設(shè)和平安社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，綜合治理各項(xiàng)治安和安全管理隱患問題。 。與此同時(shí)，要加大對(duì)老舊住宅區(qū)的整治力度。由于創(chuàng)建工作由綜治辦牽頭，辦公室人手較不足，在工作推進(jìn)上有一定的影響。同時(shí)，街道積極督促以上三個(gè)小區(qū)建立健全財(cái)務(wù)制度，做到專款專用，確保最大限度地發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效能。逐步形成了區(qū)主管部 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 門監(jiān)督、指導(dǎo)，街道辦事處、社區(qū)工作站組織、督導(dǎo)，業(yè)主支持參與、物管配合的工作格局，努力營(yíng)造物管公司和業(yè)主委員會(huì)的良性
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