4某年社管委工作總結(jié)及工作計(jì)劃(文件)
【正文】 民公約、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理等制度，聘請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督員 54 名，對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制逐步建立。引進(jìn)甘肅 興邦社會(huì)工作服務(wù)中心，以政府購買服務(wù)的方式在團(tuán)結(jié)巷社區(qū)實(shí)施三社聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目，建成黨群活動(dòng)中心、兒童青少年成長基地、老年人活動(dòng)基地和社區(qū)社會(huì)組織孵化基地一中心三基地，開展為老服務(wù)、青少年服務(wù)、志愿服務(wù)、社會(huì)組織培育等服務(wù) 3753 人次，積極探索實(shí)踐以三社聯(lián)動(dòng)為核心的社會(huì)治理新機(jī)制。二是社區(qū)居民參與社區(qū)治理的積極性不高，自我管理、自我教育、自我發(fā)展的功能發(fā)揮不好；三是各住宅小區(qū)用 于居民活動(dòng)的設(shè)施用房不夠，活動(dòng)場地受限，居民文化生活不夠豐富。 一、完善機(jī)制提升社區(qū)治理能力，著力增強(qiáng)居民的幸福感 一是創(chuàng)新社區(qū)治理模式。全面落實(shí)城市基層黨建工作要求，借助 XX 縣區(qū)各單位、各類社會(huì)組織的力量，完善社管委、社區(qū)、駐區(qū)單位、社會(huì)組織等多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任體系，持續(xù)深入開展六聯(lián)六共為主體的共駐共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織共建、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享。健全一窗式受理平臺(tái)和 ab 崗互補(bǔ)、節(jié)假日輪班等制度，提 高服務(wù)效能。二是持續(xù)整治小區(qū)環(huán)境。完善小區(qū)自治功能，搭建更多有利于居民參與平臺(tái)，建 立健全業(yè)主委員會(huì)議事決策機(jī)制，定期組織居民大會(huì)、業(yè)主代表會(huì)、意見征集會(huì)等，加強(qiáng)與物業(yè)公司的聯(lián)系互動(dòng)，提升居民自治決心、信心和對(duì)小區(qū)的歸屬感。二是實(shí)施法治宣傳教育工程。持續(xù)開展社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、文明小區(qū)文明樓院文明家庭好婆婆好媳婦最美志愿者等文明創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，提高文明素質(zhì)，營造文明環(huán)境，提升城市文明程度。推進(jìn)誠信建設(shè)制度化，不斷提升居民的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和契約精神。一是實(shí)施思想道德工程。借助雪 第 9 頁 共 9 頁 亮工程及平安創(chuàng)建工程的實(shí)施，從人防、物防、技防、聯(lián)防全力推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)，大幅提升居民的安全感。 二、綜合整治提升小區(qū)管理水平，努力改善居民生活環(huán)境 一是整頓小區(qū)物業(yè)管理。三是完善社區(qū)服務(wù)體系?？偨Y(jié)團(tuán)結(jié)巷社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極培育孵化一批民情觀察團(tuán)、和風(fēng)調(diào)解室、五點(diǎn)半學(xué)堂等公益團(tuán)體和社會(huì)組織，通過建立政府向社會(huì)力量購買社區(qū)服務(wù)政策體系，逐步推廣以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作專業(yè)人才為支撐的社區(qū)治理新機(jī)制。 三、 2024 年工作計(jì)劃 2024 年社區(qū)工作總體思路是。支持各社區(qū)打造服務(wù)品牌和特色亮點(diǎn)，各社區(qū)對(duì)黨建陣地、服務(wù)載體進(jìn) 行了改造提升，豐富五園一家六化六心五型社區(qū)等品牌內(nèi)涵，一社區(qū)一品牌影響力顯著提升。 （六）創(chuàng)新模
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