4某年林業(yè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 成退耕地造林的有 萬畝面積未納入計劃進行政策兌現(xiàn)，農(nóng)民自發(fā)退耕還林 第 12 頁 共 16 頁 有 2 萬畝面積未能納入退耕還林計劃，全縣尚欠苗農(nóng)種苗資金 萬元，這些問題導(dǎo)致退耕還林信訪不斷，影響社會穩(wěn)定。完成造林補植管理 萬畝，天然林管護 300萬畝，育苗 500 畝，林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) 2 萬畝。二是積極向省匯報爭取，力求在退耕還林計劃爭取上有新突破，高標(biāo)準(zhǔn)完 成省下達的退耕還林計劃任務(wù)。五是加強退耕還林工程檔案信息化建設(shè)。二是嚴(yán)格天保資金使用管理，做到?？顚Ｓ?，不挪用，不串用。五是進一步加強天保工程信息化管理。一方面，全縣繼續(xù)辦好文峰鄉(xiāng)塘灣肚（角）倍示范、樓臺鄉(xiāng)官坪冬棗示范、擂鼓鎮(zhèn)木瓜金銀花套種示范、溢水鎮(zhèn)溢水街木瓜示范、潘口鄉(xiāng)魏溝核桃示范、城關(guān)橋兒溝美國雜交杏李示范、劉家臺子 — 燕子山一線板栗示范 、雙臺鄉(xiāng)鮑竹路沿線筍竹兩用林等八大示范基地建設(shè)。 服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。 穩(wěn)步推進集體林權(quán)制度改革。開展 “ 兩個培訓(xùn) ” ，即培訓(xùn)百名林業(yè)技術(shù)人員、萬名農(nóng)民技術(shù)員，形成覆蓋全縣的林特科技推廣體系，常年送林業(yè)科技下鄉(xiāng)，示范、推廣、輻射林業(yè)實用技術(shù)，現(xiàn)場為林農(nóng)解疑釋惑，引導(dǎo)林農(nóng)群眾加強林特基地建設(shè)管理，重點把好栽植關(guān)、管理關(guān)、增收關(guān)三個關(guān)口，把林業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)送到農(nóng)民手中，逐步使全縣農(nóng)村每戶都有一個科技興林明白人。資料無償發(fā)放：將編寫《 XX 縣區(qū)林特產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種豐產(chǎn)栽培技術(shù)資料》、《鄂西北干旱地區(qū)造林技術(shù)》等各類技術(shù)資料，全部免費發(fā)放給廣大農(nóng)民。 第 16 頁 共 16 頁 二 oo 七年 。在全林業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)深化目標(biāo)績效考評管理，深入開展創(chuàng)建 “ 四型 ” 機關(guān)和 “ 文明林業(yè) ” 活動，深入開展“ 十比十看 ” 崗位競賽。繼續(xù)整合政策，捆攏資金，加大投入，對農(nóng)民基地造林實行三個無償：種苗無償提供，通過整合財政、移民、林業(yè)、扶貧、以工代賑資金，每年投入林業(yè)種苗資金不低于 200 萬元，對所有新造林面積都及 時確權(quán)發(fā)證到戶，使耕山有其權(quán)，造林有其利。放手發(fā)展非公有制林業(yè)，鼓勵企事業(yè)單位、社會團體、干部職工等各類主體投資造林，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，大力開展植樹造林，在行政村區(qū)域內(nèi)全面消滅宜林荒山，使創(chuàng)建村綠化覆蓋率達到 80%以上，農(nóng)戶庭院綠化美化率 90%以上，村旁、宅旁、路旁、水旁等地段綠化率達到 90%以上。另一方面，按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門主扶的思路推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，大力培植綠色致富帶頭人。按照縣定六大林特品種，在高標(biāo)準(zhǔn)完成 2 萬畝林特基地新建任務(wù)外，引導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)戶切實做好老林特基地的管理工作。利用 電視、廣播、會議等多種形式宣傳天保工程。一是進一步強化公益林建設(shè)任務(wù)的落實力度。將土地原包合同、土地轉(zhuǎn)包合同等內(nèi)容納入公證范圍，使退耕大戶的經(jīng)營趨于合理、合規(guī)、合法。 強化工程管理 穩(wěn)步推進退耕還林工程。堅持以實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展為中心；突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)建設(shè)兩個重點；依托深化改革，科技興林，依法治林三個支撐；組織實施好天然林保護，退耕還林，自然保護區(qū)建設(shè)，生態(tài)公益林補償四大工 程；全力做好工程管理、項目爭取、典型示范、培植大戶、自身建設(shè)五項工作；大力發(fā)展肚倍、茶葉、木瓜（金銀花）、冬棗、板栗、核桃等六大產(chǎn)業(yè)。 退耕還林工程遺留問題多，矛盾隱患大。 重建輕管現(xiàn)象仍然存在。尤其是對工程建設(shè)項目資金的管理，除了嚴(yán)格執(zhí)行縣政府出臺的《 XX 縣區(qū)退耕還林 資金管理辦法》、《 XX 縣區(qū)天然林保護工程資 第 11 頁 共 16 頁 金管理辦法》外，堅持做到資金跟著項目走，加大資金審計力度。實行設(shè)計、驗收終身負(fù)責(zé)制。通過他們示范引導(dǎo)，合伙經(jīng)營，服務(wù)拉動等多種形 第 10 頁 共 16 頁 式帶動周圍農(nóng)戶興林致富，實現(xiàn)帶頭人與帶動戶的 “ 雙贏 ” 。圍繞肚倍產(chǎn)業(yè)，積極幫助天新公司進行單寧酸、沒食子酸產(chǎn)量達到 “ 雙千噸 ” 技術(shù)改造，向省林業(yè)局申請肚倍為優(yōu)勢林產(chǎn)品扶持項目，積極推介宣傳肚倍產(chǎn)業(yè)，為公司爭取到 40 萬元的資金扶持，省林業(yè)局局長祝金水專程來我縣考察了天新公司，并表示將天新公司納入全省林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)大力扶持；圍繞筍竹兩用林，扶持壯大兆華山野菜公司、武當(dāng)山珍公司，通過基地輪作利用、保護性開發(fā)，改變農(nóng)民賣原 料、賣粗品，價格低、無品牌的歷史，大打綠色食品、有機食品牌，使 “ 兆華 ” 牌山野菜走出大山，走向全國。
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