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4某年掛職鍛煉工作總結(jié)6篇(文件)

2025-09-08 13:45 上一頁面

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【正文】 規(guī)章制度,按時上下班,尊老愛幼,團(tuán)結(jié)同志,重點培養(yǎng)年輕干部,提高他們的業(yè)務(wù)水平以及現(xiàn)場實踐能力。 通過 煤礦安全專家會診,從中找出共性的問題,在管理上進(jìn)行規(guī)范,如規(guī)范各機電場所的管理制度和記錄,規(guī)范作業(yè)規(guī)程;同時將河南煤化先進(jìn)的管理理念,如 “0 、 5” ,在全縣推廣;在檢查過程中,堅持瓦斯控制 “ 嚴(yán)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),高于安全規(guī)程 ” 的原則,強化 “ 瓦斯超限就是事故 ” 、 “ 瓦斯事故可防、可控、可治 ” 的理念。鋼絲繩鉤頭繩卡子的固定方法等,現(xiàn)場講解,另外,利用業(yè)余時間到礦上給職工專門講課,進(jìn)行培訓(xùn)。掛職期間,為該市血液中心義務(wù)獻(xiàn)血400 毫升。根據(jù)盧林書記在全縣加強和創(chuàng)新社會管理做好新形勢下群眾工作的講話》精神,深刻體會發(fā)展是當(dāng)前的第一要務(wù),穩(wěn)定是我們的第一責(zé)任,從甕安 “” 、安順“” 、黔西 “” 事件中,作為領(lǐng)導(dǎo)最根本的是要堅持以人為本,做好群眾工作,扎扎實實地幫助群眾排難解困,化解民怨,凝聚人心。同時還存在許多不足,如語言、方言等方面,還需要更加努力去掌握,今后的努力方向是以此為出發(fā)點,把自己一個月來學(xué)到的社交方面的資源優(yōu)勢以及兄弟煤礦的先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,用于學(xué)校未來的發(fā)展中,為煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛、快速、安全的發(fā)展譜寫一曲最美的贊歌。許多是我以前在部隊中所學(xué)不到的,以下就我在近三個月來的工作做出小結(jié): 一、轉(zhuǎn)變工作角色、抓住工作的重點: 我是一名擬轉(zhuǎn)業(yè)軍人,在部隊里工作了 12 年,俗話說 “ 部 第 14 頁 共 17 頁 隊里是一個大熔爐,有很多學(xué)習(xí)的機會 ” ,但是我仍然覺得在部隊中的所學(xué)還是太狹窄。記得第一次參加酒店例會的那天,總經(jīng)理首先將我以總經(jīng)理助理的身份向參加會議的各部門負(fù)責(zé)人做了介紹,在認(rèn)識他們的同時,也讓我感受到了酒店的企業(yè)氛圍。甘當(dāng)小學(xué)生,謙虛謹(jǐn)慎,不恥下問,始終擺正自己的位置 —— 掛職鍛煉。首先詳細(xì)了解了酒店的組織架構(gòu)、調(diào)閱了各部門相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人事信息、查看了已經(jīng)形成及備案的各類管理制度,通過一系列學(xué)習(xí)更加的明確了崗位職責(zé)。配合總經(jīng)理改進(jìn)了酒店的安全工作制度例如:制定了各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制等。三個月的工作鍛煉,自己既感受到了酒店年輕的活力,也感受到了不斷進(jìn)步改變后創(chuàng)新性。例如對下屬各層員工出現(xiàn)重復(fù)管理,疏于監(jiān)管、監(jiān)督等現(xiàn)象,或者對下屬進(jìn)行越級管理,越過各部門負(fù)責(zé)人直接對部門下屬布置工作。同時對基層人員,認(rèn)為自己的地位有些高高在上,對基層員工態(tài)度不夠熱情。協(xié)助集團(tuán)做好招商引資指標(biāo)工作,協(xié)助總經(jīng)理做到承上啟下,及時收集員工相關(guān)信息,結(jié)合部隊的經(jīng)驗協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店消防等相關(guān)安全工作,修訂各規(guī)章制度、獎懲措施、績效考核,協(xié)助總 經(jīng)理提升后勤部門工作效率,使其能夠更好的服務(wù)于其他部門。爭取為集團(tuán)、酒店的建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)會聽取不同方面的聲音,對于了解事務(wù)的發(fā)展從而制定完善的解決方案會有很大的幫助。 四、今后努力的方向: 首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、酒店總經(jīng)理給了我一次掛職鍛煉工作的 第 17 頁 共 17 頁 機會,讓我深感這次機會的來之不易。 第三、如果高層對中層管理人員的日常工作監(jiān)督不到位,一是會使下屬工作主動性偏低。從結(jié)構(gòu)來說,人員結(jié)構(gòu)可細(xì)分為高層、中層及基層。發(fā)現(xiàn)問題及時的上報總經(jīng)理,并協(xié)助其予以解決問題。 通過一段時間對酒店情況的 了解,我積極地協(xié)助總經(jīng)理做好酒店相應(yīng)的管理工作。但是到了酒店后,深深地感覺到自己的這點工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。也許我的文 化知識比不了其他同事,但我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我深知部隊的重要性,更加深知一家企業(yè)的重要性,我一定會把在部隊里的好的工作做法、工作作風(fēng)運用到酒店的日常管理工作中去的。知道了芭提雅假日酒店隸屬于五角場集團(tuán),是集團(tuán)全額投資的直屬企業(yè),按照準(zhǔn) 4星的標(biāo)準(zhǔn)建造。三個月來,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的配合支持下,自己始終珍惜機遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極配合,主動參與,深入思考,得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉,在思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。掛 第 13 頁 共 17 頁 職期間解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資矛盾糾紛一起。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動下鄉(xiāng)到村,為村里辦實事,同時千方百計為村民出主意,想辦法,協(xié)調(diào)解 決困難群眾的實際生活問題。目前全縣共培訓(xùn) 43650 人次。 第 12 頁 共 17 頁 三、重培訓(xùn),帶技術(shù)服務(wù)煤礦。每到礦上,必下井檢查,同時對地面各主要機電場所進(jìn)行檢查。其次利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)上級下發(fā)的相關(guān)文件,體會精神,付諸行動。 一、轉(zhuǎn)變角色,改變工作方法。 2024 年 1 月 28 至 2 月 28,我遵照學(xué)院組織部的安排,在貴州冠中礦業(yè)有限公司掛職副科長 。 作好一名共產(chǎn)黨員,無論在什么地方、什么崗
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