4某年康復(fù)科年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。 。 。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎(chǔ)。 。 一年來護理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺 陷，有待進一步改進。 七、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì) 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行技術(shù)操作考核并加強?？谱o理培訓(xùn)，對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。 五、加強基礎(chǔ)護理，提高病人滿意度 通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護士主觀能動性，提供人性化護理 ，實行責(zé)任制護理，努力做好 病人生活護理和健康教育，通過滿意度調(diào)查，每月評選最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。 在全體醫(yī)護人員中推 行以尊重、關(guān)愛為主題的和諧文化建設(shè)。 20xx 年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工 第 7 頁 共 10 頁 齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫(yī)院順利通過，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是所有醫(yī)護人員都團結(jié)一心的配合工作，康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在 97%以上，廣泛受到患者的表揚與肯定，根據(jù)年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展，加強基礎(chǔ)護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿 意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、工作業(yè)績基本情況 平均每月住院人次 58 人，平均每月門診人次 110 人 二、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力 。 四、存在問題 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，需進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修 。 三、加強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著突出中醫(yī)重點?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建 第 6 頁 共 10 頁 設(shè)為重點，以 完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。實行中、西醫(yī)雙重診斷，
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