5設備管理信息化的運用(文件)
【正文】 的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。設備管理信息化的應用，實現(xiàn)設備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設備管理的信息化技術水平，實現(xiàn)了設備管理水平的不斷革新，對設備管理的力度更大?，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設備數(shù)量在不斷增多，設備信息也會不斷豐富，對于設備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設備管理的實際情況。因此，企業(yè)在篩選設備管理人員時，必須對其開展綜合素質的篩選，分別從設備管理專業(yè)性、責任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由 于設備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應將其作為面試的主要考核內容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質人才。例如，在設備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關，將設備信息弄的更為混亂，且設備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導。面對當前設備管理信息化的諸多問題，制約其應用的根本因素是企業(yè)內部領導及相關人員不夠重視，設備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。此外，設備管理信息化的實現(xiàn)，構建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設計，提高 設備
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