5社群經(jīng)濟企業(yè)問題及對策(文件)
【正文】 指的是相近 的地域、相近的年齡、相近的興趣愛好等， “ 一反 ” 是指性別相反。 三、發(fā)展社群經(jīng)濟的建議 （一）建立社群多元化盈利能力。這八種盈利模式將社群屬性與用戶需求相結(jié)合，建立一個生態(tài)的社群商業(yè)閉環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化社群的資源，構(gòu)建社群多元化盈利模式。其次，社群在尋求商業(yè)化的同時要盡可能的考慮用戶的需求。在這個物質(zhì)生活豐富的時代，消費者選擇較多，企業(yè)對于市場早已失去了控制權(quán)。 （四）設(shè)立規(guī)則分類管理用戶。 。社群應(yīng)根據(jù)用戶的需求、性格等個人特征將用戶規(guī)劃在某一活動范圍，讓相同屬性的用戶 “ 抱團 ” 。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)永遠(yuǎn)不要覺得自己懂得一切的用戶需求，要讓用戶來參與提供需求的過程，甚至邀請用戶參與到解決消費需求的工作中，社群需要為用戶設(shè)立創(chuàng)新與建議平臺，并將這些創(chuàng)新點與建議應(yīng)用到下一步產(chǎn)品的研發(fā)中。避免硬性推廣，使產(chǎn)品或廣告以更柔和的方式走進用戶的視野，在商業(yè)化的同時滿足用戶的需求。社群的核心價值在于它給用戶帶來的情感與認(rèn)知上的需求，社群的是價值觀共同體， 第 5 頁 共 6 頁 用戶對于社群的追隨是始于對價值觀的認(rèn)同，當(dāng)用戶認(rèn)為社群的價值觀已經(jīng)發(fā)生偏離，變得功利和世俗時，用戶就不再認(rèn)可社群對于自身需求的滿足，便可能會與社群 “ 分道揚鑣 ” ?，F(xiàn)如今，大多數(shù)的社群僅僅做到了滿足用戶的某一種需求，但用戶的需求是多種多樣的，因此要想突破社群以往的單一盈利模式，實現(xiàn)多元化
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