5農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐與思考(文件)
【正文】 在一起，使農(nóng)戶之間形成了新型的產(chǎn)業(yè)分工，一部分農(nóng)戶經(jīng)營(yíng) “ 農(nóng)家樂(lè) ” ，一部分農(nóng)戶則發(fā)展加工業(yè)和種養(yǎng)業(yè)，專為 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 提供配套服務(wù)。 促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)村居民綜合素質(zhì)的提高。 促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，帶動(dòng)了城市對(duì)農(nóng)村的反哺和投 入。同時(shí)，也要高度重視并解決好 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 發(fā)展過(guò)程中面臨的諸如重 “ 吃 ”輕 “ 樂(lè) ” 、缺少參與性項(xiàng)目、服務(wù)不夠規(guī)范等不足和問(wèn)題，下一步應(yīng)著重予以解決。 強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)。發(fā)揮城郊農(nóng)村獨(dú)特的自然稟賦和交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在民俗游、休閑游、生態(tài)游上做文章，努力把 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 打造成市民城郊游的首選地。 。 健全機(jī)制，加強(qiáng)自律。加強(qiáng)對(duì) “ 農(nóng)家樂(lè) ” 經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的培訓(xùn)，促其自覺(jué)遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高水平。按照 “ 因地制宜、合理布局、突出特色 ” 的原則，充分考慮生態(tài)環(huán)境的承載能力和區(qū)域旅游總體發(fā)展等因素，使 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 發(fā)展與旅游總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與新農(nóng) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 村建設(shè)規(guī)劃相銜接。 20*年，全區(qū) “ 農(nóng)家樂(lè) ” 共提供稅收 155 萬(wàn)元，大川鎮(zhèn)在 2024 年稅收幾乎為零基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)展 “ 農(nóng)家樂(lè) ” ， 20*年達(dá)到 35 萬(wàn)元，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 業(yè)主也紛紛對(duì)農(nóng)家院落進(jìn)行改造升級(jí)、綠化美化、發(fā)展花卉園藝，進(jìn)行配套沼氣池建設(shè)，全區(qū) “ 農(nóng)家樂(lè) ” 共建設(shè) “ 一建三改 ” 沼氣池 56 口，刷白房屋 3 萬(wàn) m2。全區(qū)土雞年產(chǎn)銷量達(dá) 30 萬(wàn)只，收入 500 多萬(wàn)元。 20*年， “ 農(nóng)家樂(lè) ” 帶來(lái)的收益使城郊農(nóng)村人均增收 260多元。 促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。 “ 農(nóng)家樂(lè) ” 的發(fā)展，讓農(nóng)民嘗到了保護(hù)環(huán)境、發(fā)展
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