5市旅游局某年工作總結(jié)(文件)
【正文】 我市景區(qū)加強(qiáng)區(qū)域合作，實現(xiàn)捆綁銷售；以迎接 “ 黃金周 ” 為契 第 6 頁 共 7 頁 機(jī)，協(xié)調(diào)鐵路、公路、公安、城建等 10 多個部門形成合力，支持旅游發(fā)展；積極爭取市委、政府支持，制定出臺了，傾全力支持旅行社開發(fā)地接市場；邀請 13 家大型旅行社對景區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場踏看，并承諾給予門票優(yōu)惠等。今年以來，為推動全行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，我們大力加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。實踐中，為促使企業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)技能，今年 10 月以來，我們又先后組織舉辦了兩期部門經(jīng)理培訓(xùn)班和導(dǎo)游人員培訓(xùn)班，共 第 7 頁 共 7 頁 培訓(xùn)部門經(jīng)理、導(dǎo)游人員近 200 人次。受投入開發(fā)限制，我市景區(qū)建設(shè)基本停留在添添加加、修修補(bǔ)補(bǔ)階段，致使景區(qū)景點在擴(kuò)張規(guī)模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規(guī)模，制約了全市旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓；二是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理。這些，都是在今后的工作中需要我們逐步解決的。已有的企業(yè)普遍存在規(guī)模較小、管理粗放的問題，市場競爭力小，抗風(fēng)險能力差，亟需通過政策引導(dǎo)、扶持做大做強(qiáng)；三是企業(yè)管理滯后市場需要。 2024 年，我市旅游工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些深層次的矛盾和 問題尚待解決。結(jié)合周四政治學(xué)習(xí)，增加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)方面的內(nèi)容，組織全局干部職工觀看了鄭培民、周國知等先進(jìn)事跡專題片，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識 ；在企業(yè)，以各種文明創(chuàng)建為載體，先后組織實施了“ 景區(qū)創(chuàng) a” 、 “ 賓館創(chuàng)星 ” 、 “ 旅行社創(chuàng)佳 ” 、 “ 員工創(chuàng)優(yōu) ”等系列活動。 2024 年，全市新評定星級賓館 x 家，新發(fā)展旅行社 x 家，使星級賓館和旅行 社總量分別達(dá)到 x 家和 xx家，進(jìn)入全省前列。目前，全市已新開發(fā)旅游商品 80 多種，新增旅游商品生產(chǎn)企業(yè) 26 家。由于措施得力，一年來，我市旅游市場整頓工作繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先的位置，受到了省暗訪檢查組的好評。4 月以來，結(jié)合全省開展的景區(qū)整頓規(guī)范活動，聯(lián)合宗教、文化、建設(shè)、林業(yè)等相
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