5市房管局工作總結(jié)暨某年工作思路(文件)
【正文】 同時對外公布投訴電話，設(shè)立投訴舉報箱，接受社會監(jiān)督，有效推動發(fā)展提升年活動的深入開展。按照市委、市政府辦好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)事好事的要求，經(jīng)認(rèn)真研究，我局將解決老百姓購買商品房 “ 有房無證 ” 的歷史遺留問題作為本單位為民辦好事辦實(shí)事的重要內(nèi)容，在局行政會議進(jìn)行了 第 10 頁 共 12 頁 認(rèn)真討論，布置了工作，開展了摸底調(diào)查調(diào)查，制定了工作方案。二是代擬了《 XX 市中心 XX 縣區(qū)商品房開發(fā)和單位建房房屋登記發(fā)證歷史遺留問題清查處理工作方案》。按照市里安排，我局幫扶的企業(yè)為撫州民生機(jī)電有限公司。我局已按要求上報了《幫扶企業(yè)季報表》和《幫扶企業(yè)方案制定情況表》。總體來看，通過嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)卓有成效，干職工工作作風(fēng)明顯改善，工作中 “ 生、冷、硬、推 ” 的問題基本沒有，服務(wù)承諾執(zhí)行到位 。 （四）切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月通報上個月的考勤情況，考勤 結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 （五）深入推行辦事公開制度。高度重視人大提案和政協(xié)建議案的承辦力度，做到及時與投訴人見面，及時溝通協(xié)調(diào)處理，切實(shí)提高回復(fù)質(zhì)量和回復(fù)效率。全局工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提升，工作效能明顯提 高，工作能力明顯增強(qiáng)。認(rèn)真推行 “ 一門受理、并聯(lián)審批 ” 方式，不斷減少審批環(huán)節(jié)，所有審批服務(wù)職能向一個科室過渡，向行政服務(wù)中心集中，減少自由裁量權(quán)，規(guī)范辦事程序。 完善了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和首席代表制等制度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對考勤及水、電、辦公環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理。各項管理規(guī)章制度基本科學(xué)完善，做到有章可 循、有章可依 。按照要求，我局組織開展了 “ 五查五看 ” 活動。經(jīng)了解，該企業(yè)占地面積 30 畝，生產(chǎn)用房面積 3000 平方米，于 2024 年建成投產(chǎn)，經(jīng)營正常。該方案已報市政府法制辦征求意見，待市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。我局組織了人力物力，對市中心 XX縣區(qū)（含 金巢開發(fā)區(qū)）在 2024 年底以前竣工但未辦理房屋產(chǎn)權(quán)證的各類商品房、單位建房（含集資房）進(jìn)行了摸底調(diào)查，全面查清其未辦理房屋產(chǎn)權(quán)證的基本情況及形成原因。 三、雙千雙百增效提能活動全面開展 根據(jù)《 XX 市開展雙千雙百增效提能活動實(shí)施方案》（撫效能發(fā) [2024]3 號）的要求，我局認(rèn)真開展雙千雙百增效提能活動，專門召開了全局中層干部動員會，組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹我市雙千雙百增效提能活動文件精神，并布置了工作。 （三）營造活動氛圍，提高思想認(rèn)識。制定了《市房管局開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》（撫房發(fā) [2024]6 號），明確了活動目標(biāo)、活動主體、工作重點(diǎn) 、工作步驟、工作要求。召開了全局中層干部開展發(fā)展提升年活動動員會，組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹全市發(fā)展提升年活動動員大會、有關(guān)文件和張勇市長重要講話精神，并進(jìn)行討論，全面部署工作。尋找解決問題的突破口，及時處理信訪積案，按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)并做好穩(wěn)控工作。六是加強(qiáng)房屋拆遷和信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，將市房屋拆遷辦公室更名為市房屋征收與補(bǔ)償辦公室，嚴(yán)格按照拆遷程序依法進(jìn)行拆遷，妥善做好拆遷補(bǔ)償安置工作。三是積極開展白蟻預(yù)防滅治工作，我市白蟻防治在認(rèn)真做好新建房屋白蟻預(yù)防業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展園林、綠化、堤壩白蟻滅治業(yè)務(wù) 。強(qiáng)化物業(yè)管理各方主體的法制意識和契約意識，提高業(yè)主的物業(yè)管 第 7 頁 共 12 頁
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