5市建設(shè)工程安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)工作安排(文件)
【正文】 處的被動(dòng)管理向事前預(yù)防的主動(dòng)性管理轉(zhuǎn)變。 一是要大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，各建筑企業(yè)要繼續(xù)大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，要把主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場，每一個(gè)作業(yè)班組，每一個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識(shí)。 三是要重點(diǎn)抓一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人 第 7 頁 共 10 頁 員的安全意識(shí)和安全操作技能。我市建筑施工傷亡事故類別主要是高處墜落、物體打擊和觸電等類型，主要集中在 5月、 6月和 8月。通過專題培訓(xùn)、知識(shí)競賽以及各種形式的宣傳，讓廣大干部職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，照章行事。 三是強(qiáng)化宣傳活動(dòng)，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn) 場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取，社會(huì)廣泛關(guān)注，促進(jìn) “ 標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品牌化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新 ” 的發(fā)展。 五、做 好安全事故的調(diào)查和處理工作，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全。聽取企業(yè)在事故發(fā)生后建設(shè)單位、施工企業(yè)采取的應(yīng)急救援和整改措施的匯報(bào)，幫助企業(yè)分析事故原因，確定整改方案，對(duì)企業(yè) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出具體要求。 二是加 強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，加大安全監(jiān)管力度。 市建設(shè)工程安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 工作安排 。認(rèn)真做好群眾來信來訪和投訴舉報(bào)工作，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。 六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)安全工作 一是標(biāo)本兼制，注重預(yù)防，治本抓源頭，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)。不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，推動(dòng) “ 安全文明工地 ” 活動(dòng)的深入開展。各區(qū)各企業(yè)要及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)、積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。 二是建立建筑工程危險(xiǎn)源現(xiàn)場警示和跟蹤整改制度，各建筑企業(yè)要開展建筑工程危險(xiǎn)源的普查登記工作，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性的公布建筑工程危險(xiǎn)源名錄，整改措施及治理情況。 三、繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理控制事故多發(fā)的源頭 一是加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作。 二是大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理辦法，改善安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l件，遏制重特大事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型管理轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫 徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)
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