5十年櫛風(fēng)沐雨,十年攜手同行——行長十年行慶致辭(文件)
【正文】 “ 按季考核、年度考評、劃分責(zé)任、處罰到人 ” 。 “ 相信自己、相信夢想，并且勇于追求卓越 ” ，我們相信，昌平支行整個團(tuán)隊會用自己的信念和努力繪制出未來發(fā)展的新篇章。 我們愿用自己的汗水在工作崗位上踏出一個個堅實的足跡。在信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理上，首 第 3 頁 共 3 頁 創(chuàng) “ 六要素 ” 管理法，重點突出企業(yè)法人代表的品行、企業(yè)自有資金比例、企業(yè)貨款歸行率、企業(yè)的日均存款余額、企業(yè)的銷售納稅額、企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模的管理。支行為此還制定了獎勵機(jī)制，把每次參加營銷人員的營銷次數(shù)化成積分制，將來把支行的獎 金按一分多少錢統(tǒng)一發(fā)給大家。我們從行長開始大排班，無論你是對公還是小企業(yè)條線的員工都要參
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