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5區(qū)廣電中心年終工作總結(jié)(文件)

2025-09-04 00:00 上一頁面

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【正文】 全正常傳輸為目標,做好防臺抗臺工作。 四 、加強內(nèi)部管理,抓好隊伍建設(shè) 2024 年,我們積極響應(yīng) “ 創(chuàng)建節(jié)約型社會 ” 號召,進一步加強內(nèi)部管理,從提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點,狠抓開源節(jié)支,厲行勤儉節(jié)約,改善管理手段,修訂完善了有關(guān)考核制度和管理制度;同時還組建了技網(wǎng)部工程隊,加強了通訊員培訓(xùn),完善服務(wù)制度,加強學習教育,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好隊伍建設(shè)。在 “ 雙聘 ” 工作實施過程中,廣大 ***職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài),積極參與到新一輪 “ 雙聘 ” 工作中來。第 1 文秘支持原創(chuàng)作品 改善管理手段,實現(xiàn)倉庫器材信息化管理。為了統(tǒng)一施工技術(shù)規(guī)范,保證工程質(zhì)量和工程進度,我們結(jié)合發(fā)展實際,組建了技網(wǎng)部工程隊。通訊員隊伍建設(shè)是搞好新聞宣傳的一項重要工作,新聞部確定專人聯(lián)系,編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟,下發(fā)通訊員人手一份,組織了通訊員外出學習采風活動,充分調(diào)動起通訊員的采寫、拍攝積極性。 05 年,共收到直線電話42 件,我們及時將責任落實到相關(guān)科室和站,保證在規(guī)定的時間內(nèi)做好處理和回復(fù)工作,切實做到了件件有落實,有回復(fù),群眾反饋均較為滿意。進一步完善每月一次的黨風廉政教育學習會,黨支部定期下發(fā)學習材料,供各站各科室組織學 第 9 頁 共 9 頁 習,定期召開支部會,使每個黨員時刻牢記宗旨,牢記誓言,強化政治意識、大局意識和責任意識,帶領(lǐng) ***職工為廣電事業(yè)建設(shè)不遺余 力地工作。同時制定了《工程隊考核管理辦法》,對工程隊的工程竣工 圖紙繪制、工程預(yù)算、決策編制及結(jié)算實行規(guī)范管理。該軟件安裝后,改過去手工管理為電腦化自動管理,并通過本單位的局域網(wǎng)實現(xiàn)倉庫器材網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。 制定《車輛管理補充規(guī)定》,加強單位車輛管理,從制度上進一步規(guī)范了車輛管理。 05年,我們認真總結(jié)第一輪人事分配制度改革的經(jīng)驗,引入競爭、激勵機制,積極、穩(wěn)妥地做好新一輪 “ 雙聘 ” 工作。在 第 7 頁 共 9 頁 臺風面前,我們?nèi)w ***職工表現(xiàn)出了對事業(yè)的高度負責精神,臺風登陸前,冒著狂風暴雨,加強了線路巡查力度,積極消除線路安全隱患。原有磁帶手動播出設(shè)備自路橋廣電建立以來一直使用至今,設(shè)備雖然幾經(jīng)更新,但播出質(zhì)量還是明顯下降。 xx 和 xx 站相繼實現(xiàn)了有線電視用戶圖紙電腦化管理,有效地提高了工作效率。 有線
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