5區(qū)政府辦公室上半年述職報告(文件)
【正文】 晰、節(jié)點明確，確保了各項工作不落環(huán)節(jié)、不出紕漏。結合辦公室工作實際，開發(fā)嘗試了 3a 指尖辦公系統(tǒng)，試運行了部門工作計劃網上直報系統(tǒng)、語音短信群發(fā)系統(tǒng)、網絡傳真系統(tǒng)，并要求每個工作人員都要熟練掌握現(xiàn)代化的辦公技能，全辦的辦公自動化水平顯著提升。 。 上半年，政府辦的各項工作得到區(qū)領導和兄弟部門的大力支持和幫助，在此，我代表政府辦向大家表示深深感謝。強化一盤棋和大綜合思想，實行辦公室副主任 ab 角和半年分工交流制，并增加協(xié) 助分管副區(qū)長、協(xié)調部門職責，使 “ 專線分管 ” 變?yōu)?“ 全能分管 ” ；科室人員 “ 一人一職 ” 變?yōu)槌袚?“ 牽頭負責和兼職輔助 ” 職能，為年輕干部提供了多崗位磨練平臺，協(xié)同效應初現(xiàn)。 三、突出抓活三個創(chuàng)新。在應急管理方面，重新組建了應急管理委員會，修訂了突發(fā)公共事件總體應急預案
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