5農行工作總結范文(文件)
【正文】 ，采取以班子成員帶隊、中層干部為成員的工作組形式，分批分條塊的進行梳理排查，做到能立即解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的規(guī)定時限解決，以 “ 過篩子 ” 方式逐項化解問題， 第 5 頁 共 7 頁 查堵隱患。各級負責人和員工之間及早簽訂了各項安全責任書，按季召開了案例分析會，完善了基層防范漏洞與不足，集中排查了內控管理和外部隱患，多方位掃除了風險死 角。在安保方面，先后投入 4 萬多元為 7 家網(wǎng)點安裝了卷簾門，為 2 家網(wǎng)點更換了防彈玻璃，物防基礎更加牢靠。成立招商領導小組，堅持一把手負總責；統(tǒng)一思想，提高認識，堅持與時俱進，及時捕捉招商信息；更新觀念，集中精力，堅持服務招商、誠信招商，讓客商充分了解 xx 投資環(huán)境的優(yōu)越性，把資金和技術帶到 xx 來，帶動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。 三是全力促進 **經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展。 。 四是強化風險防控工作，構建長治久安的和諧穩(wěn)定環(huán)境。堅持“ 服務三農，立足縣域，商業(yè)運作 ” 的原則，與各類優(yōu)良客戶群體進行通力合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。 一是進一步加大招商引資工作力度。 嚴格加強會計、信貸業(yè)務的內控管理，對操作風險和管理風險嚴密布控。 四、嚴密防控業(yè)務風險，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧經(jīng)營環(huán)境 今年結合平安單位建設工作，以案件治理為主線，狠抓了業(yè)務風險管理。 四是開展整改和防險爭先。 三是開展企業(yè)文化理念宣傳爭先。 二是開展黨員干部帶頭爭先?；顒泳o扣中心工作，統(tǒng)籌兼顧，以多樣化、靈活化、特色化的形式把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全 行各項重點工作，包括服務三農、營銷競賽、企業(yè)文化理念推廣、風險防控等工作有機的結合起來，有效的促進了業(yè)務經(jīng)營的又好又快發(fā)展。一季度把 “ 春
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