5全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會致辭稿(文件)
【正文】 究，就是要搞清楚是什么樣的產(chǎn)品、什么樣的企業(yè)、什么樣的企業(yè)家，這樣才能更好地把握招商條件。浙江湖州xx 縣的縣委書記用 “ 跑 ” 、 “ 談 ” 、 “ 誠 ” 、 “ 實 ” 、 “ 比 ” 、“ 逼 ” 這六個字 來闡述如何抓招商引資，很有啟發(fā)。要有個好宣傳片，還要培養(yǎng)年輕的形象大使， 這些都是做招商引資的基本功；三是要理好單子，如國內(nèi) 500 強企業(yè)名單、 200 強企業(yè)名單、靖安在外成功人士名單，我們要逐步建立起與他們密切聯(lián)系的渠道。一定要務實談判，不能籠統(tǒng)，要跟對方務實探討這個項目的可行性，能否做成做大。國土部門一定要嚴控抵押登記，先把實業(yè)開發(fā)內(nèi)容做完再談地產(chǎn)；還有對土地抵押貸款流向一定要監(jiān)控，必須用在靖安；三是建設優(yōu)先、獎 勵在后，不能項目一簽約就談獎勵返還政策，要跟進度掛鉤。一是安全生產(chǎn)。規(guī)劃設計時要做三維動畫，不一定要富麗堂皇，但要清清爽爽，和我們周邊山水相融合、相協(xié)調(diào)。五是水電的供應。11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會后要整理項目名單報到縣委、縣政府，可以請掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導一起出去拜訪客商，需要書記、縣長來推的也可以，整理出一份單子。 二是要加強服務。各部門一定要強化大局意識和服務意識，要寓管理于服務中。 同志們，我相信只要大家真正把推進項目、服務項目當作我們的頭等大事來抓，當作一項最重要的工作來落實，我們的開放型經(jīng)濟工作就一定能邁上一個新的臺階，我們的發(fā)展環(huán)境就會越來越好，我們的經(jīng)濟總量就會越做越大。每個月鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要輪流 出去一次，出去前要做功課，回來后要有報告。要站在客商的角度來理解、支持企業(yè)發(fā)展，沒有好的服務，招商工作是很難持續(xù)的。要用好靖安在外成功人士的人脈資 源。 第三，如何扶項目 一是要增強氛圍。四是土地集約利用。二是規(guī)劃建設。第四個方面是要有 “ 三個規(guī)范 ” ：一是土地出讓金要嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，有些配套設施不完善的項目，可以由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托項目方代建；二是稅收和財政獎勵要分開，不能超越稅法規(guī)定權限設立優(yōu)惠政策；三是建設用地特別是商服、商住建設用地指標要與項目方共同爭取，不盲目許諾。第二個方面要做到 “ 三個優(yōu)先 ” ：一是規(guī)劃和可行性報告要優(yōu)先，談判要先有個大框架給我們做研究、做功課；二是實業(yè)優(yōu) 第 7 頁 共 9 頁 先，要優(yōu)先做旅游、制造、農(nóng)業(yè)開發(fā)、養(yǎng)老這類項目，
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