5全縣招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大會上的致辭(文件)
【正文】 就是一張 “ 活名片 ” 。四是積極搞好企業(yè)招商。許多存量資產(chǎn)對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的 “ 死 ” 資產(chǎn)。比如說金鑼地板磚廠，幾千萬元的資產(chǎn)在那里已呆滯好幾年，一分貢獻也沒有，如果把他盤活賣或送給一個大企業(yè)，每年能夠安置幾十名甚至幾百名工人，能夠向財政繳幾百萬元的稅，我們何樂 而不為呢。同等對待縣內外企業(yè)，避免外資受 “ 尊寵 ” ，內資遭 “ 嫌棄 ” 。一是對我縣重新制定的各項優(yōu)惠政策，要言 必信，行必果，義無反顧抓好落實。從目前各地看，優(yōu)惠政策主要集中在地價上，地價高已經(jīng)成為招商的 “ 瓶頸 ” 。 （三）要進一步加強項目建設。要想真正形成后發(fā)優(yōu)勢，必須在引進大項目做文章。編制大項目不一定要框在新建項目上，也要考慮現(xiàn)有企業(yè)的整合、重組、出售上。目前我縣城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達到11 億多元，要發(fā)揮引導作用，想方設法將部分存款轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要及早籌劃明年的項目，爭取有幾個大項目納入全市重點項目的盤子。要形成領導聯(lián)系、部門實施、全民參與的項目格局。但是，我們還應該看到，優(yōu)惠政策是有限的，真正的投資商看重的則是政府的環(huán)境、誠意和開明。無論是外來客商，還是本地投資者，我們都要熱情歡迎，熱忱服務。第三，要營造安全公平公正的經(jīng)營環(huán)境。對待投資者要有種保姆精神，要象保姆一樣精心照料和呵護好投資商，讓他們在敖漢放心投資、安心經(jīng)營、舒心生活、專心發(fā)展。縣紀委、監(jiān)察局要積極配合，加強督查。 “ 一把 第 12 頁 共 15 頁 手 ” 不抓招商引資就是失職，抓不好經(jīng)濟環(huán)境就是無能。要主動出擊。要看好自己的門、管好自己的人，特別是要管好環(huán)節(jié)干部和辦事人員。對破壞環(huán)境的環(huán)節(jié)干部由縣紀檢監(jiān)察與組織人事部門隨時建議相關部門調整其崗位和職務。 三、加強領導，落實責任，務求實效 第 13 頁 共 15 頁 優(yōu)化環(huán)境、招商引資是加快發(fā)展的 “ 牛鼻子 ” 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門主要負責同志作為優(yōu)化環(huán)境與招商引資第一責任人，要切實負起責任。不能給懶漢找借口，不能讓懦夫干下去。我們的工作一旦作出決策部署之后，就要通過加強督促檢查，量化指標、量化進度，按照預定的目標和要求落實，不能搞到哪里算哪里，決不要出現(xiàn) “ 大概 ” 、 “ 差不多 ” 、 “ 估計沒問題 ” 之類的現(xiàn)象。要敢于觸擊矛盾與困難，什么困難也不要回 第 14 頁 共 15 頁 避，回避就容易把小困難變成大困難?？h委、政府督查室、治理經(jīng)濟環(huán)境辦公室及對外開 放辦公室要真正負起責任，把治理經(jīng)濟環(huán)境與招商引資工作的督查作為重中之重，時刻調度、時刻分析研究對策、時刻 通報有關情況。招商引資起步階段必須要靠強有力的行政手段來推動，發(fā)達地區(qū)都是這樣做的，對我們落后地區(qū)來說更需這樣。必須鞭撻無為者、嚴懲亂為者。說情問題不是小事，本身就是不要紀律。全縣廣大干部群眾，一定要橫下一條心，樹立一盤棋的思想，排除干擾，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以經(jīng)濟環(huán)境與招商引資工作的新突破來推動我縣經(jīng)濟工作的新發(fā)展。要暢通投訴舉報渠道，廣泛動員各單位、社會各界舉報和揭發(fā)破壞經(jīng)濟環(huán)境的人和事，對 舉報有功人員實行獎勵。在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境上，要把案件作為推進工作的關鍵措施來抓，對干擾和破壞軟環(huán)境建設的 “ 害群之馬 ” 必須要嚴肅處理，不論涉及哪 第 15 頁 共 15 頁 個部門，涉及到什么人，都要一查到底，抓住不放，堅決處理，并公開曝光。對招商引資中貢獻突出的，必須要重獎，要獎得讓人眼紅，讓人心動，同時也要讓人服氣。縣委、政府制定出臺的《招商引資考核獎懲辦法》和《關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》，是硬指標，是高壓線，我們必須要用鐵的手段維護 “ 高壓線 ” 的剛性權威。許多問題抓不透是因為抓落實的認真程度不夠。各級領導要克服 “ 好人主義 ” ，不要怕得罪人， 不要怕丟選票，不能當 “ 太平官 ” 。希望我們的干部能在招商引資活動中百煉成金。要完善動力機制。 一要嚴格明確責任。要通過利益取向，努力造成一種誰招商引資誰光榮，誰招商引資誰受益的強大聲勢，調動方方面面的積極性。部分環(huán)節(jié)干部與辦事人員，官不大架子不小，權不大事不少，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，一個 人削弱了一
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