5人行縣支行文明單位創(chuàng)建工作計劃(文件)
【正文】 、難點問題，明確 12 篇全年重點研究課題以及階段性重點調研課題，由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。 （三）繼續(xù)鞏固內控內管，全面提高工作質量與效率。強化費用預算管理，堅持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行 “ 三個文 明 ” 程度得到進一步提升。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。黨組成員要經常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通，引導職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題；部門負責人要堅持與部門人員 “ 零距離 ” 接觸，幫助解決思想顧慮，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；黨支部要主動開動腦筋，想辦法、找載體，制定可行方案，做好激勵、關心、幫帶作用，加強溝通協(xié)調，化解內部矛盾，形成和諧氛圍。 。以廉政文化建設試點為契機，組織開展 黨風廉政 “ 進班子、進崗位、進家庭 ” 系列活動。一是要加強基層組織建設。以 “ 創(chuàng)新金融服務，支持經濟發(fā)展 ” 業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。 （四）扎實推進央行文化建設，有效提高
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