5企業(yè)個人述職報告范文3篇(文件)
【正文】 的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應總量，探尋新興業(yè)務的開發(fā)銷售方式，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔風險，存有保守經(jīng)營思想，導致 在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。 企業(yè)個人述職 報告范文 3 回顧近三個月以來的工作，既有收 第 12 頁 共 16 頁 獲也有不足。 學習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》、《 20**年度預算編制工作方案》，《 20**年度預算 報表及編制說明》。通過這段時間的溝通，與預算部的主要責任老師建立 了良好的信任關系和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會更加順暢。根據(jù)各公司提交的發(fā)展規(guī)劃意見稿，通過對業(yè)務戰(zhàn)略與工作計劃的分類整理，更加清楚各公司的戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。 第 14 頁 共 16 頁 改進措施 （ 1）加強與內(nèi)外部團隊的協(xié)作配合，與各單位預算負責人及業(yè)務接口人建立互信關系，與內(nèi)部團隊進一步互助協(xié)作。 積極優(yōu)化經(jīng)營信息統(tǒng)計分析工作的填報流程，以實際達成工作量為基礎，真實反映公司經(jīng)營狀況，不斷加強經(jīng)營信息統(tǒng)計分析的廣度與深度。 認真學習信息系統(tǒng)項目管理師教程，使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力，為公司信息化建議做出貢獻。 認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金的申報流程，通過項目補助、借貸貼息、保費補貼、績效獎勵等方式領取國家文化項目補貼。 1運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián) 網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。 1隨著對公司業(yè)務不斷的深入了解 ，工作效率會越來越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領導交辦的其它事務。 。尤其要感謝部門經(jīng)理給我的指導與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨具匠心又恰到好處。 第 16 頁 共 16 頁 1積極向湖南廣播電視臺學習創(chuàng)建節(jié)目生產(chǎn)基礎的先進經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩(wěn)妥細致的做好 cccc 東郊庫區(qū)改建節(jié)目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。 詳細查閱國家相關政策法規(guī)，為公司申請高新技術企業(yè)認定、國家文化出口重點企業(yè)、質(zhì)量管理體系認證、納稅信用 a級企業(yè)等資質(zhì)做好準備工作。通過預算管理軟件來簡化預算填報工作，提升預算編制效率。 結合總公司 20**年度下達的預算編制要求和集團戰(zhàn)略目標，提 早做好 2024 年度預算編制方案、預算編制時間的準備工作。 四、下一年工作計劃 接手月度預算執(zhí)行情況分析工作，通過撰寫月度預算執(zhí)行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務的了解，并 不斷總結及優(yōu)化。 個人不足： （ 1）由 it 通訊公司轉(zhuǎn)入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務領域和工作風格缺乏充分了解。根據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》條款進行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的了解。 學習全面預算管理的理論知識，參加關于《全面預算管理實務與操作》的培訓，查閱了大量關于全面預算管理的案列，結合原有部門預算與項目預算的實際工作經(jīng)驗，對全面預算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實的基礎。 一、學習方面 學習了解公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度、 oa 系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進我公司的進一步發(fā)展與成長，我相信我 xx 公司的未來將會更加繁榮與輝煌。 未能深入產(chǎn)品實際，分析預測產(chǎn)品成本損失，實際結合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。 四、自身問題與不足 雖然在年度的工作中，我雖積極帶領我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提
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