5上半年應急管理工作總結(文件)
【正文】 和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息 。 二、上半年工作開展情況 應急預案修編情況。 應急培訓及宣教情況。 三、存在問題 體制機制有待進一步理順。 基層應急管理工作薄弱。 消防裝備設施落后。一方面構建監(jiān)測預警信息報送網絡平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調指揮中心。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應急演練，爭取用 34 年時間將自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應急演練一次， 強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。 。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關健所在。 強化綜合性應急演練。 四、下半年工作計劃及主要措施 進一步完善應急平臺。 部分企業(yè)應急管理意識不強。 應急管理平臺亟待建設。充分利用 “ 防災減災
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