5上半年質(zhì)監(jiān)局工作總結(jié)(文件)
【正文】 共 9 頁 知書 50 份，隱患整改率達(dá) 95。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序，對全縣 143 家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善和清理，規(guī)定了定期巡查，監(jiān)督檢查、抽查制度，對不具備生產(chǎn)能力的 7 家生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)整頓。共出動執(zhí)法人員 6500 余人（次），檢查生產(chǎn)企業(yè) 214 家（次），檢查倉儲、倉庫 48 個。 四、強化服務(wù)意識，做好基礎(chǔ)性工作 一是繼續(xù)推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。幫助 2 家面粉生產(chǎn)企業(yè)、 3 家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，幫助 5 家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。共抽查定量包裝 23 組，合格 16 組，不合格 7 組，立案 7 起。查專業(yè)集貿(mào)市場 4 個，批發(fā)門點 16 家，生產(chǎn)廠家 6 家。 四是法制建設(shè)工作得到加強。 五、存在問題 一是效能建設(shè)活動中，個別同志對政治理論學(xué)習(xí)的重 要性認(rèn)識不高，認(rèn)識不到位，以為是走形式。 三、在源頭監(jiān)管中，對小作坊企業(yè)的監(jiān)管措施不得力，監(jiān)管效果不明顯；執(zhí)法隊伍 “ 三員 ” 建設(shè)待加強；由于人員力量經(jīng)費有限，存在工作不夠到位，督導(dǎo)不夠理想的問題。 六、下半年工作打算： 下半年我局工作將繼續(xù)以效能建設(shè)活動為契機，認(rèn)真踐行“ 三個代表 ” 重要思想，以確保兩大安全為目標(biāo)，以源頭監(jiān)管為核心，做好以下幾個方面的工作： 繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全安全監(jiān)察工作；近期著重抓好夏季食品、飲料專項整治工作和特種設(shè)備定期檢驗工作。 加快發(fā)展技術(shù)機構(gòu)，一要繼續(xù)改革管理方式，激發(fā)內(nèi)部活力。 。三要繼續(xù)提升檢測質(zhì)量，開辟檢驗市場。提高在計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、認(rèn)證認(rèn)可、市場準(zhǔn)入方面的監(jiān)管力度。職能股室隊所相互配合不夠。 二、干部職工服務(wù)意識和水平有待進(jìn)一步提高。上半年，加大了法律法規(guī)的宣傳力度，在各級媒體上刊登報道共 11 篇。制定《穿心蓮種植技術(shù)規(guī)范》、《黑甘薯種植技術(shù)規(guī)范》兩項 地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。集貿(mào)市場在用計量器具強檢 24 臺次，強檢率 100，強檢合格率達(dá) 100％，公平秤設(shè)置及受檢率達(dá) 100，檢定加油機 156 臺 第 7 頁 共 9 頁 次，強檢率 100，合格率 100。 二是抓好標(biāo)準(zhǔn)、計量等基礎(chǔ)工作。通過把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機地結(jié)合
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