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5三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)工作(文件)

2025-09-03 20:28 上一頁面

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【正文】 技術(shù)工人的逐步退休,首云礦業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)工人短缺的問題。 通過 網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)紙做廣告和內(nèi)部人員推薦等方式,在社會(huì)上招收了一批鉗工、焊工、電工等技術(shù)工人。三是將崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)能手選拔制度化,每年每個(gè)車間都利用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武,既提高了職工的技能水平,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。高級(jí)工 47 人,占 %。 在企業(yè)薪酬制度中,為技術(shù)工人設(shè)定了初級(jí)工 中級(jí)工 高級(jí)工 技師 高級(jí)技師等五個(gè)等級(jí),不同等級(jí)享受不同待遇。 將人才隊(duì)伍建設(shè)作為五年規(guī)劃的一個(gè)重要內(nèi)容,在人才的培養(yǎng)、選拔、任用、激勵(lì)等方面形成了一套系統(tǒng)的人才建設(shè)機(jī)制,為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。 三、人才隊(duì)伍建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才激勵(lì)管理體系,形成 “ 合理 用人、人盡其才、才盡其能 ” 的用人機(jī)制,使每名員工都能從中看到希望,通過努力都能達(dá)到一定目標(biāo),取得一定收獲。 ⒋ 建立一支年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)更合理的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。 ⒍ 發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,通過會(huì)議、企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊、櫥窗等形式,大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮重要作用的先進(jìn)人物和事跡,激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。在培訓(xùn)目標(biāo)制定上融入員工的個(gè)人目標(biāo),鼓勵(lì)員工 “ 自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ” 。一是建立后備人才隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫,對(duì)其培養(yǎng)成長情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理。 ⒈ 要將美好的企業(yè)愿景與員工的職業(yè)生涯結(jié)合起來,對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計(jì),搭建 “ 想干事的人有機(jī)會(huì), 第 11 頁 共 11 頁 能干事的人的舞臺(tái),干成事的人有地位 ” 平臺(tái)。 在鼓勵(lì)職工 學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才培養(yǎng)上,制訂了《關(guān)于單位和職工個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理辦法》、《開展職業(yè)技能鑒定工作促進(jìn)全員提素管理辦法》、《高素質(zhì)人才管理辦法》、《中高級(jí)職業(yè)技能資格聘任管理辦法》、《技術(shù)能手選拔管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》和《關(guān)于取得中高級(jí)職業(yè)資格證書增加工資的實(shí)施辦法》等。以此來激勵(lì)職工努力學(xué)習(xí),盡快掌握崗位技能,促進(jìn)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。 目前,企業(yè)已有初級(jí)工 416 人,占 46%。 一是選派優(yōu)秀員工到北河鐵礦學(xué)習(xí)井下開采所需的各種技能,學(xué)成后,再將所學(xué)傳授給企業(yè)員工,通過這樣的培訓(xùn)方式,培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的技能人才。所以,必須快速培養(yǎng)一大批企業(yè)所急需的技能人才。 開展井下采礦培訓(xùn)班、設(shè)備潤滑新技術(shù)培班、創(chuàng)新能力講座等一系列專業(yè)培訓(xùn),并讓他們中的優(yōu)秀人才親自授課,既做到了知識(shí)共享,又實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的不斷更新。在福利待遇上,對(duì)老家屬樓進(jìn)行裝修,設(shè)立了大學(xué)生公寓,為他們提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 ⒉ 營造良好人才環(huán)境。 (二)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù) 人才隊(duì)伍建設(shè)。高級(jí)職稱 4 人,中級(jí)職稱 21 人,初級(jí)職稱 7 人。4049歲 23 人,占 %。試用期滿后,干部本人要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面總結(jié),所在 第 7 頁
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