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4路橋公司項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo)(文件)

2025-09-03 20:00 上一頁面

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【正文】 實(shí)行月工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告制度,強(qiáng)化了崗位績(jī)效考評(píng)制,部門工作零缺陷獎(jiǎng)罰制度,崗位創(chuàng)新評(píng)優(yōu)推薦制度,通過強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)化,關(guān)注結(jié)果、賞罰分明,強(qiáng)化責(zé)任內(nèi)容化,克服了當(dāng) “ 太平官 ” 、旱澇保收,強(qiáng)化崗位競(jìng)爭(zhēng)化,克服了在其位不能干其事的現(xiàn)象,對(duì)不能全面履行職責(zé)的按照過程考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,與獎(jiǎng)金掛鉤;加強(qiáng)了管理工作的有序性,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。二是項(xiàng)目部車輛管理,堅(jiān)持用油登記制度,定期公布耗油量,堅(jiān)持出車登記,并定期召開駕駛員安全會(huì)議,降低了責(zé)任事故的發(fā)生。按照過程控制,流程檢驗(yàn),工廠化作業(yè)要求,始終堅(jiān)持施工過程中每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位、每個(gè)時(shí)限都進(jìn)行工序交接和目 標(biāo)責(zé)任跟蹤,在流程檢驗(yàn)中實(shí)行互簽驗(yàn)證,從而確保了各道工序流程的暢通以及施工的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。工地每天都要召開現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé) 人和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加,主要是分析當(dāng)天的施工情況、存在的問題,解決辦法。 ( 1)、項(xiàng)目部按照《項(xiàng)目管理辦法》的要求,建立了安全、質(zhì)量保證體系,并出臺(tái)一系列保證體系運(yùn)行的舉措,在質(zhì)量管理上,以構(gòu)建質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)督、制約機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),高筑質(zhì)量防護(hù)墻。加強(qiáng)了質(zhì)量 標(biāo)化的深入開展,為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件,一是安裝了防護(hù)裝置以及確保作業(yè)的設(shè)施,加強(qiáng)了洞內(nèi)整潔,采取 “ 便條式 ” 檢查方法,堵危源、檢隱患、防違章、看效果;二是加大員工技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。 宣傳報(bào)道效果明顯。項(xiàng)目部組建后,堅(jiān)持把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展 的大事來抓,在辦好櫥窗宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí),還把集團(tuán)公司、公司以及上級(jí)指示文件精神及時(shí)向員工傳達(dá),并狠抓落實(shí)。 第 9 頁 共 11 頁 必須堅(jiān)持加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),高揚(yáng)主旋律,弘揚(yáng)企業(yè)精神,增強(qiáng)職工向心力。 必須堅(jiān)持加強(qiáng)慎選分包隊(duì)、善待民工、合 理分包,雙贏共存原則。 20xx 年我們?cè)谧龊霉鞠逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo)、抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),將進(jìn)一步把成本管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。 加強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理,推動(dòng)科技創(chuàng)新工程,爭(zhēng)取拿到三次第一或?qū)崿F(xiàn)三連冠。 完善教育培訓(xùn)機(jī)制,開展 “ 和諧員工 ” ,素質(zhì)提升工程,造就一批技術(shù)精湛的崗位能手。 《路橋公司項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo)》來源于文秘 114 網(wǎng),歡迎閱讀路橋公司項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及明年工作目標(biāo)。 第 11 頁 共 11 頁 以渝湘項(xiàng)目為依托,幅射滾動(dòng)發(fā)展,力爭(zhēng)中一盯二。 抓住在建工程,盯住重點(diǎn)市場(chǎng),確保再攬一個(gè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。提升管理水平,打造品牌,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。 四、 20xx 年的工作目標(biāo)和措施 管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題。 必須堅(jiān)持加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任制,工作質(zhì)量檢查考
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