4論電力企業(yè)安全治理(文件)
【正文】 電可靠性。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等 第 7 頁 共 7 頁 特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行治理，對(duì)重要輸電通道、關(guān)鍵變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢驗(yàn)質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。 。所以對(duì)危 險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài) 兩大類。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。加強(qiáng)設(shè)備檢驗(yàn)治理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢驗(yàn)，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。 四、抓設(shè)備 治理，進(jìn)步設(shè)備健康水平 設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，很多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。 各級(jí)安全治理職員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全治理知識(shí)，同時(shí)還要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)視各安全網(wǎng)點(diǎn)有沒有制定和落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。 除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。 三、認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員安全治理素質(zhì) 人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。企業(yè)安全文化的傳播和教育，進(jìn)步員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。 ④ 、物態(tài)文化。
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