4論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題(文件)
【正文】 斷變化，改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)面臨的新情況新問題層出不窮。心系群眾、服務(wù)人民。把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，使各項決策兼顧人民群眾的現(xiàn)實利益和長遠(yuǎn)利益，既反映大多數(shù)群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。反之，則會錯失機遇，貽誤發(fā)展。要在改革創(chuàng)新和抓好落實上狠下功夫， 第 7 頁 共 9 頁 察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環(huán)節(jié)要靠前指揮。目前，我國還是發(fā)展中國家，仍處于并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建 設(shè)需要辦的事情還很多。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記 “ 兩個務(wù)必 ” ，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項工作中力行勤儉，精打細(xì)算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。應(yīng)該善于把中央精神與地方和部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。陳雪薇教授說，有的領(lǐng)導(dǎo)干部 第 8 頁 共 9 頁 不虛心聽取各方意見，靠拍腦袋作決策；有的不注意發(fā)揮團隊的作用，習(xí)慣于獨往獨來、包辦代替；有的無視組織原則和程序，擅自決定重大事項，把自己凌駕于組織之上；有的惟我獨尊，作風(fēng)霸道，不受監(jiān)督，搞 “ 家長制 ” 、 “ 一言堂 ” 。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的。時刻警惕權(quán)力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，不能使權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具，更不能成為自己親屬和身邊工作人員違法違紀(jì)行為的保護傘。劉海濤教授說，近年來中紀(jì)委查處的腐敗案件所涉及的高級領(lǐng)導(dǎo)干部，幾乎都有 “ 生活作風(fēng) ” 問題，這已經(jīng)不是 “ 極少數(shù) ” 或 “ 個別現(xiàn)象 ” 了。注重事前監(jiān)督和防范，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的問題。 。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也應(yīng)作為干部教育、干部考核任用中的重要一條，并向上納入領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，向下貫徹到基層組織建設(shè)之中，常抓不懈。可見，領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁 共 9 頁 干部也要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，高尚的精神追求，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)和生活情趣，關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象。黃宗良教授說，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該經(jīng)常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權(quán)力是從哪里來的，應(yīng)該為誰所用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)同志尤其要帶頭發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動各方積極性，充分發(fā)揮班子的整體合力。黨內(nèi)民主是黨的生命。對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國
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