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2025-09-03 19:01 上一頁面

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【正文】 學習領(lǐng)會上級行制定的各項規(guī) 章制度,以學習合規(guī)文化為契機,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。這些成績的取得,得益于縣行領(lǐng)導(dǎo)的支持。根據(jù)年初縣行全年任務(wù)指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風,身先士卒,積極發(fā)揚班長的表率帶頭作用。本部門全體人員之間應(yīng)搞好團結(jié),發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。無論結(jié)果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。大家好。 我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢: 熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。 任期目標: 以病人為中心,提高病人的滿意度。怎樣提高病 人的滿意度。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人 參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。 落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。 3 以人為本關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。 節(jié)支方面。 謝謝。 過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于 90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。 增收方面。 建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準, 用數(shù)據(jù) 第 8 頁 共 8 頁 說話。 只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。 首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。 有健康的身體和充沛的精力。 1984 年 7 月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從
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