4民營局民營經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)(文件)
【正文】 ）積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作建設(shè)。 今年我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成績，但受世界金融危機(jī)、國內(nèi)外需求不足等宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢影響，我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)了一些問題。 三、 2024 年工作安排 工作思路：按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體思路，初步確定2024 年全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作思路為：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市關(guān)于應(yīng)對國際金融危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決策部署，以積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)為基調(diào)，圍繞轉(zhuǎn)變民營經(jīng) 濟(jì)發(fā)展方式這一根本，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，進(jìn)一步完善 “ 五大服務(wù)平臺 ” ，狠抓招商引資，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。繼續(xù)為企業(yè)無償辦理各種行政許可手續(xù)，想方設(shè)法縮短辦理時(shí)間，提高辦理質(zhì)量 。 進(jìn)一步搞好基層調(diào)研工作，多為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。適應(yīng)我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新形勢的要求，依托我區(qū)涌現(xiàn)出的咨詢類、會 計(jì)類、廣告類、法律類、房地產(chǎn)中介類等一批優(yōu)勢中介服務(wù)企業(yè)和行業(yè)，對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行深入研究、合理引導(dǎo)和重點(diǎn)服務(wù)，特別是突出加強(qiáng)和保證對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的服務(wù)，在扶持政策、輿論氛圍、服務(wù)、硬件設(shè)施等方面占據(jù)全市的制高點(diǎn)，創(chuàng)造我區(qū)相對市 第 12 頁 共 12 頁 內(nèi)其他 XX 縣區(qū)的比較優(yōu)勢，有效增強(qiáng)我區(qū)對中介服務(wù)業(yè)企業(yè)的吸引力，引聚更多優(yōu)勢中介企業(yè)落戶我區(qū)，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境。 。進(jìn)一步樹立 “ 載體招商 ” 、 “ 環(huán)境招商 ” 、 “ 產(chǎn)業(yè)招商 ” 等 “ 三大理念 ” ，圍繞明年我區(qū)確立的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，以 “ 承接國際國內(nèi) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈嵌入式發(fā)展，培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力，提高區(qū)域綜合競爭力 ” 為出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，抓好民營大項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，不斷拓展招商思路，改進(jìn)招商手段，廣開招商渠道，進(jìn)一步壯大招商引資規(guī)模。深化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作小組職能，進(jìn)一步形成各有關(guān)部門全力服務(wù)中小企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體水平進(jìn)一步提高。 第 11 頁 共 12 頁 充分利用中?。駹I）企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)、技術(shù)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等服務(wù)體系，加快打造多級聯(lián)動、上下貫通、覆蓋區(qū)的中?。駹I）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展個(gè)體工商戶 1000 戶，新發(fā)展私營企業(yè) 600 家，新增注冊資金 4 億元，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)上繳稅金 億元。從我們 自身而言，主要是對民營經(jīng)濟(jì)宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度還有待于進(jìn)一步加 第 10 頁 共 12 頁 大；民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策沒有完全落實(shí)到位；招商引資方面，缺乏規(guī)模大、檔次高、拉動力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。為全力做好這些重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，這兩名同志在下派服務(wù)過程中，恪盡職守、堅(jiān)守崗 位，積極做好拆遷戶登記、拆遷賠償政策說明、回遷房造冊、選戶、補(bǔ)償資金發(fā)放等上傳下達(dá)、督促指導(dǎo)和調(diào)查研究各項(xiàng)工作。 特別是強(qiáng)化對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，基本形成了周、月小調(diào)度，季、半年、全年大調(diào)度程序模式，隨時(shí)掌握局招商引資資金、項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保資金、項(xiàng)目落實(shí)到位，確保完成全年區(qū)下達(dá)的招商引資各項(xiàng)指標(biāo)和全局分解的科室、個(gè)人目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化全局人員招商意識，強(qiáng)化全局人員招商責(zé)任，立足于一個(gè) “ 勤 ” 字，進(jìn)一步增強(qiáng)全局人員招商主動性。嚴(yán)格落實(shí) “ 首問責(zé)任制 ” 、 “ 承諾服務(wù)制 ” 、 “ 限時(shí)
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