【正文】 （ %） 總計 100 注： 各區(qū)樣本總量 =總樣本量各區(qū)人口比例 各區(qū)抽取的居委會數(shù) =各區(qū)樣本總量247。總陪訪數(shù) 陪訪平均得分 =每份陪訪報告中訪問員綜合的總和247。成功派發(fā)數(shù) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 15 頁 第二節(jié) 項目運作考核標準 一、項目考核與反饋系統(tǒng)的目的與注意事項 1. 目的 為了提高 YXMR 及各地代理商執(zhí)行研究項目的綜合能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務，本著長期合作、共同發(fā)展的原則，我們制定出《項目考核與反饋系統(tǒng)》，以此來督促 YXMR的項目經(jīng) 理、督導及每個代理商不斷更新、加強自身的能力。 代理商項目評估（座談會項目） （項目經(jīng)理填寫） 代理商名稱： 填 寫 人： 項目名稱及項目號： 項目負責人： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 總體評價： 非常優(yōu)秀（） 比較優(yōu)秀（） 一般（） 有待改進（） 差，停用（） 注：選“非常優(yōu)秀”或“差，停用”兩項的請附文字說明： 評估意見（增加 /扣除費用的百分比）： 評估項目 完全 達標 基本 達標 與標準 有差距 與標準 差距很大 無法 評價 深訪準 備情況 約人 被訪者基本條件 4 3 2 1 0 配額要求 4 3 2 1 0 座談會到場 率 4 3 2 1 0 再次甄別及記錄 4 3 2 1 0 其他準備（如概念卡、圖片等） 4 3 2 1 0 座談會會議室條件 燈光 4 3 2 1 0 桌子大小及形狀 4 3 2 1 0 設備擺設 4 3 2 1 0 監(jiān)控設備 4 3 2 1 0 監(jiān)控室安排 4 3 2 1 0 座談會記錄 4 3 2 1 0 翻譯質(zhì)量（口譯） 4 3 2 1 0 提交錄音、錄像帶的及時性 4 3 2 1 0 督導的 技術水平 督導工作的主動性 4 3 2 1 0 督導工作的預見性 4 3 2 1 0 督導工作的條理性 4 3 2 1 0 接受需要快速 /急需完成的項目 4 3 2 1 0 按規(guī)定時間完成項目所需資料準備 4 3 2 1 0 根據(jù)項目的要求，提供合理的價格 4 3 2 1 0 主動提供建議來增強項目的準確性、及時性 4 3 2 1 0 靈活地做出一些改進以適應 /滿足客戶的需要 4 3 2 1 0 堅持 YXMR 的保密原則 4 3 2 1 0 優(yōu)點及待改進之處： 。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 對 YXMR 項目經(jīng)理和督導的反饋 （各代理商填寫） 項目號： 被評人員 ： 總體評價： 非常好（） 很好（） 比較好（） 一般（） 不太好（） 很不好（） 一點也不好（） 該項目經(jīng)理或督導有哪些地方做得比較好？ 工 作 態(tài) 度： 溝 通 能 力： 項目控制能力： 其 他： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 該項目經(jīng)理或督導有哪些地方需要改進？ 工 作 態(tài) 度： 溝 通 能 力： 項目控制能力： 其 他： 填寫單位：