4某年月物價(jià)局干部述職述廉報(bào)告(文件)
【正文】 際，組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造成高素質(zhì)干部 隊(duì)伍。年月通過競爭上崗等方式選拔了三名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部， 第 3 頁 共 3 頁 名干部進(jìn)行了輪崗交流；完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作；先后有十多名干部由 科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，我局干部隊(duì)伍建設(shè)中長期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長起來。 。圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好目標(biāo)績效管理。先后制定出臺了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》、《 XX 省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》、《處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案》、《關(guān)
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