銷售人員的述職報告精選(文件)
【正文】 標兵。全力配合店長工作，做好店長的左右手。 希望不斷公司領導一如繼往的支持我的工作，我將通過的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力 ! 公司銷售部經(jīng)理述職報告 我到 ***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。 業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關 重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。打字復印 。建立完善的銷售檔案 ，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站 。 20XX 年我們被授權為 XX 電腦授權維修站 。無線網(wǎng)絡工程。多功能電子教室、多媒體會議室 ***萬元 。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損于公司形象的事情。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。 五、創(chuàng)造學習的機會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把 ***公司建成平谷地*計算機的權威機構。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。新業(yè)務部分 ***萬元 。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在 ***萬元 。 能夠完成的利潤指標，利潤 ***萬元。計算機維修 。 能夠完成的利潤指標， ***萬元，純利潤 ***萬元。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。電腦耗材 。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企
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