5區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(文件)
【正文】 垃圾，并且為了方便居民生活，保障周邊環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對格調(diào)小區(qū)的垃圾清運，進行接管，并投入配置了垃圾桶，贏得了居民的贊揚。共綠化公廁 27 座，其中安放公廁墻體花架 44 個，擺放防腐木花盆20 個，綠化花池 2 個，為市民營造了清新的如廁氛圍。 七、堅持管控長 效化，渣土管理有新的突破。 第二部分亮點工作 全局上下不畏困難和艱苦，奮力拼搏，確保了各項工作圓滿完成。為此，今年我們對商圈管理下力特別大，就是通過商圈管理提檔，促進全區(qū)區(qū)域內(nèi)管理水平提升。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們將 **作為試點，設(shè)立雙桶收集中轉(zhuǎn)車，投入配套設(shè)施，達到了減少資源浪費、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列，市最近在我局召開了現(xiàn)場會，推廣了我局的經(jīng)驗。進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)，借助開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育的契機，加強班子和干部職工隊伍建設(shè)，重點糾治紀(jì)律作風(fēng)、能力素質(zhì)、行為形象、精神狀態(tài)等突出問題；進一步加大教育管理力度，保證所有人員都在紀(jì)律之中、管理之中。推行垃圾 直運模式。運用現(xiàn)代數(shù)字化管理，提高標(biāo)準(zhǔn)完善運輸銜接環(huán)節(jié)，提高垃圾清運標(biāo)準(zhǔn)，借助數(shù)字化管理平臺，打造建筑垃圾收集亮點工作。 。繼續(xù)推進公廁精細(xì)化管理，提高作業(yè)效率。繼續(xù)推行區(qū)域一體化管理 第 7 頁 共 7 頁 模式，目前已在七個街道辦事處實行了區(qū)域一體化管理，效果十分明顯，商圈環(huán)境有了進一步提升，下半年在余下的 XX 縣區(qū)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)實行區(qū)域一體化管理，年末全部完成，實現(xiàn) **區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的再次提升。重點抓好占道經(jīng)營、露天燒烤、大排檔和早晚市場的集中整治和規(guī)范，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊，絕不允許反彈。我們科學(xué)安排車輛、人員和時間，實行新的作業(yè)模式，加大了作業(yè)頻次。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行一體
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