【正文】 學理論，要不斷拓展知識面，跟上時代步伐，把學習當成一種生活態(tài)度、一種精神追求、一種工作習慣，全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián) 系實際學，把學習成效體現(xiàn)到提高工作能力上。我將以此次培訓(xùn)作為學習過程的一次再出發(fā)，自覺厚植奮斗情懷當好新時代的 “ 追夢人 ” ，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，做一個平凡而不平庸的儲備人。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習慣 ,盡量把失誤降低為零。 2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：就像對待自己家的東西一樣，我相信會做到的。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān) 物料。另外需要維護庫房和貨物 安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。 做好各類物料和產(chǎn)品的 日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn) 問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。 其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。 ：因為有電子檔，此項手工單停止登記。操作人員登記完后，回公司要備份給倉管人員。 鑒于貨量越發(fā)膨脹，表格種類繁多，表格制作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟件，便于根據(jù)需要統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)。 倉管員工作工作心得篇 9 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。目標開展工作。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。 材料申購 根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。 （ 3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行。 每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核 心因素。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。因為心態(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。 要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。如果樂觀接受任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心 地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時還會取得意想不到的成績。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是相同的，自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫，因為原本心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由于庫管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對待工作。 倉管員工作工作心得篇 10 庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財務(wù)成本核算提供了準確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務(wù)的一部分。 （ 1）時時做好倉庫的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。 入庫 規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。 時光 飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20__年快過去了。如今日常管理中 的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為 95%以上。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。 博秦有買一套進銷存軟件，但是倉管并未使用。 ：目前是主管有需求時才制作。 ： 問題：出貨的時候不曉得貨物存儲地、或者是庫存數(shù)不足等。 ：必須開單。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等 )，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。 各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存 。管理公司內(nèi)酒水，飲