總經(jīng)理秘書工作個(gè)人年終總結(jié)模板(文件)
【正文】 性，團(tuán)結(jié)一致做好工作的一部分吧。因?yàn)楣ぷ鞯囊?，我電?24 小時(shí)從不關(guān)機(jī)，隨時(shí)接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時(shí)都準(zhǔn)備著工作，無論何時(shí)、何地?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。 二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場。 (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。 三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理 : (1)規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召，實(shí) 行 “ 定崗 ”“ 定員 ”“ 定編 ” ，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備 :一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測算。 (2)質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。 (4)安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。 四、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力 xx 年 我們及時(shí)傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文 件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。在我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。 。 xx 年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。 五、存在問題和不足 (1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無 重大安全責(zé)任事故。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。 (二 )外埠市場 興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。 (一 )內(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 :全年實(shí)現(xiàn)利潤 18xxxx 元，比計(jì)劃完成的 14xxxx 元增加了 3xxxx 元，其
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