【正文】 ，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。其三、在作 業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。象黃河防汛一樣 “ 只準(zhǔn)水不來，不準(zhǔn)我不備 ” 。如果一個單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機(jī)機(jī)制。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制，設(shè)備點 檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。把安全觀念提在前面，足以見其重要性。不能存在僥幸心理，認(rèn)為安全水平還過得去，我工 作經(jīng)驗豐富，就在工作中無所顧忌，存在 “ 我就不在意忽略了一次應(yīng)該沒事 ” 的感覺，要知道安全無小事。 安全意識和安全素質(zhì)不是 一朝一夕就能形成的，需要在長期的生產(chǎn)工作中積累與沉淀形成。 安全生產(chǎn)心得體會感悟（篇 7） “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 是煤礦生產(chǎn)長期堅持的安全指導(dǎo)方針。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能 習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán)，才能使事故的發(fā)生率降到最 低點。這樣，在煤礦的生產(chǎn)大軍中，千千萬萬個 “ 我 ” ，就是一個偌大的 “ 安全防護(hù)林 ” 。 三是 “ 做在前 ” 。 總之，在煤礦安全生產(chǎn)過程中，必須樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種 事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證安全生產(chǎn)。 “ 做在前 ” ，要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須時時處處 “ 想在前 ” ，就必須有強(qiáng)烈的超前意識。煤礦的每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證做到 “ 不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害 ” 。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力，并有一個嚴(yán)、細(xì)、勤、實的工作作風(fēng)。為了保障生產(chǎn)過程中的安全，必須把安全管理的重點放在預(yù)防上，樹立 “ 預(yù)防為主 ” 的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合收費站工作實際來看，在收費車道上張貼 “ 一慢二看三通過 ” 的標(biāo)志標(biāo)識；定期開展消防、防汛、防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍安全建設(shè)，提高廣大職工的應(yīng)急保障能力，從細(xì)處著手，從小處著眼，保障用電安全、防火安全、交通安全、人身安全。 要使安全知識廣泛傳播，就要廣而告之，就要加強(qiáng)安全宣傳。那么，如何強(qiáng)化人們的安全觀念，提升全民安全素質(zhì)呢？ 每個人都要有這樣的意識：安全事關(guān)每一個家庭、每一個行業(yè)、每一名社會人，涉及到我們生產(chǎn)和生活的方方面面，因此需要我們的共同參與。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備安全。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防，減少和消滅事故。 （ 3）完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感、自豪感。 第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法 （ 1）解決認(rèn)識問題，突出安全工作的 基礎(chǔ)地位。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，突出其 “ 以人為本、安全第一 ” 的安全工作主題。 第三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。 要充分利用時間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實到位。 抓活動，就是要抓好每年開展的 “ 交通安全百日賽 ” 、 “ 安全行車萬里行 ” 、 “ 全國安全生產(chǎn)月 ” 、“ 黃河車輛專項整治 ” 、 “ 安全演講 ” 、 “ 安全知識競賽 ” 等一系列活動。 每一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識。監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法地位得到進(jìn)一步鞏