醫(yī)院團(tuán)員評議范文(文件)
【正文】 職工人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師人，藥劑師人，開設(shè)病床張，院外門診個。搶救危重病人人次，搶救成功率達(dá) %，出入院診斷符合率 %，床位使用率 %，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費 ，提高效益的目標(biāo)。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以 “ 救命恩人 ” 自居的思想，要有視病人為 “ 衣食父母 ” 的 觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。按照醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核 結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。年內(nèi)醫(yī)院先后投資 1。發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人 4 例，轉(zhuǎn)診 4 例，進(jìn)行督導(dǎo)治療 3 人。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，婦幼人員保與村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦 45 人，高危孕婦 19 人，全年住院分娩 42 人，高危住院分娩率達(dá) 96%，住院分娩率達(dá) 95。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改 進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。公開的，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。 十、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì) 今年是第四個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《 xxxxxx 年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng) “ 百姓放心醫(yī)院 ” 活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。 看過 “ 醫(yī)院團(tuán)員評議范文 ” 的人還看了： 。 總之， xxxx 年我們承接了 xxxx 年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了 xxxx 年各項工作任務(wù)，也為 xxxx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在實踐中，一是堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。 八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度 根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》和《四川省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。 七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效 工繼續(xù)推行 “ 病人選擇醫(yī)生 ” 、 “ 病人選擇醫(yī)療小組 ” 的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。 9%。 六、預(yù)防保健工作不斷健全 今年，堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報 。通過培訓(xùn)，顯著提高了我院的業(yè)務(wù)水平與管理水平。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的 權(quán)益。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《 xx 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)
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