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正文內(nèi)容

關(guān)于團隊精神的演講稿(文件)

2025-08-30 13:44 上一頁面

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【正文】 質(zhì)量設(shè)計不良,產(chǎn)生顧客抱怨與退貨 ’ , ‘ 因業(yè)務(wù)下單交期太短,中間插單、改單 ?造成生產(chǎn)不順 ’ ,很多的 ‘ 因為你的 ?不對,所以造成我的 ?不能做事 ’ ,或者是 ‘ 都是因為你沒有配合,我的 ?所以無法完成 ’。 自己還有哪些未做好或不足之處,接下來你要如何改進 ” ” 。每位主管在會議中報告,注意到別人對他的幫助愈來愈多,表示感謝之外也對自己不足做檢討,帶來了感謝感恩的氣氛,也帶動了自我檢討、負責(zé) 的工作態(tài)度,團隊合作凝聚也增強了??梢?,來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。團隊精神演講稿精品 最后,團隊必須有統(tǒng)一的價值觀。 價值觀為團隊之特色,可影響整個團隊的行為,為團隊精神的指導(dǎo)原則 。積沙成塔,集腋成裘,只有全體成員同心同德,我們的團隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪,才能步入無可比擬高度。 ” 當(dāng)特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能 力的所在。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中 “ 狼外婆 ” 、 “ 披著羊皮的狼 ” 的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。 ” 團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。 同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結(jié)協(xié)作,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。也不要以為你什 么都不行,有了團隊,你也許什么都行。 謝謝大家,我的演講完畢。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。但作為 **集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔(dān)負起自己的責(zé)任, 并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。跑得快的狼去圍追或者到前面堵截 。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神 —— 團隊精神,它們借 此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居 生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力量。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長 ” —— 摘自 ***廠宣傳欄 團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是 **集團的企業(yè)精神??梢暈橐环N團隊精神與革新,全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個性。吃蛤蠣。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展,在會議中大家突然發(fā)現(xiàn):如果只有你感謝別人,而沒有別人感謝你,那代表甚么意思 ?因 此,促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余,也主動去找機會協(xié)助別人,找為別人服務(wù)貢獻的機會,團隊凝 聚就在這個過程中形成了。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻,在全場一振鴉雀無聲之后,好不容易有人才擠出來說 ,“ 謝謝你陳經(jīng)理,那一天在會議室,你為我倒茶 !” 總經(jīng)理也接受。 ” “ 經(jīng)過幾次的會議,有一天,剛回國接任的總經(jīng)理終于 忍不住了,在會議上當(dāng)場用力拍桌子, “ 啪 ” ,把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳。在一次訓(xùn)練活動中,有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。一個團隊是由一個個不同的個體組成,個體之間必然存在差異。 其次,全體成員必須齊心協(xié)力,令行禁止。但是,他的團隊創(chuàng)造了一個神話: 6 名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司,僅僅一年時間,盈利 500 萬 !在如何經(jīng)營中,許多決策,夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。它不僅起凝聚團隊的作用,更重要的是一種向?qū)ё饔?,指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、發(fā)展。 為什么一個團隊需要一個核心呢 ?這要從為什么要形成一個團隊說起。
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