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關(guān)于校長個人述職報告精選【10篇】(文件)

2025-08-30 13:43 上一頁面

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【正文】 持 “ 以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子 ” 的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得必須成績。 (二 )大力推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善校園安全防護體系。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔 。在那里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。 校園繼續(xù)推進強化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,校園召開專題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。如:校園大門、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門窗、教學(xué)設(shè)備、廁所及教學(xué)樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與 黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。 今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。學(xué)校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。對教育局舉辦的校長干部培訓(xùn)班每期我都認真參加學(xué)習(xí)。 第三點向身邊的榜樣學(xué)。 學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示范課,受到老師的認同。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、區(qū)級、校級教學(xué)評優(yōu)活動頻繁,能主動關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評 ,成果空前。反復(fù)研讀《沈北新區(qū)教師 “ 十一五 ” 培訓(xùn)文件匯編》,與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點,制定了全員培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。 青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙 前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。 教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進行質(zhì)量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置,學(xué)苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質(zhì)。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。教好理所當(dāng)然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。對待學(xué)生是否關(guān)心 ?對待學(xué)校是否公心 ?對待工作是否盡心 ?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。 工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。 一、教學(xué)工作 通過各種方式和途徑提高教師教學(xué)水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。 骨干教師培訓(xùn)。 開展活動,促進發(fā)展。 抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,規(guī)范教學(xué),提升質(zhì)量。 二、德育工作 學(xué)校以少先大隊為主陣地,大隊輔導(dǎo)員曹鳳華負責(zé)此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學(xué)生道德水平。通過扎實地開展德育活動,學(xué)生們展現(xiàn)出向上的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。本學(xué)年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學(xué)生掌握逃生技能和自救方法。體育工作主要由張煒坤老師負責(zé),大課間活動認真開展,學(xué)生活動形 式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學(xué)生活動充分。網(wǎng)校點擊量已達到 46 萬之多,老師、學(xué)生及家長積極參與網(wǎng)校建設(shè)工作,發(fā) 表文章,討論問題,使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。 六、財務(wù)工作 嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學(xué)習(xí)、樓道樓廳及專用教室布置等等。使我校的管理更為科學(xué),設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力??茖W(xué)決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面,處理問題冷靜果斷。到目前為止,兩個階段共招生 557 人。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試 15 次,推薦就業(yè)學(xué)生 407 人。 第二條主線是在工作中注 重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加強學(xué)生心理教 育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學(xué)生成長,給學(xué)生進行心理健康講座。實行教學(xué) “ 四禁止 ” ,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。 在教育教學(xué)上注重了兩個建設(shè): 一是隊伍建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等 主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實習(xí)設(shè)備建設(shè)。 工作重點之二:順利完成了省教育評估督導(dǎo)。 工作重點之三:是焊接實訓(xùn)樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。及時完成各項常規(guī)任務(wù)和臨時緊急工作。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,及時維修,提高了使用效率。組織教師參加上級及校本培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。 廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。為將我 校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階 ! 校長個人述職報告精選篇 10 本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)工作。在政治學(xué)習(xí)中我認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī) 。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進學(xué)校的課改經(jīng)驗。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。 嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課 60 多節(jié),每周精細化檢查 2— 3 次。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。 俗話說 “ 人無完人,金無赤足 ” 。 不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題 。俗話說得好: “ 百尺竿頭,更進一步 ” ,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。 因工作,會議較多,對班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實,明年在抓好本班語文教學(xué)工作要進一步努力。 我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色 ! 進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學(xué)制度,強化教師隊伍建設(shè)。針對學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進行抽查,評定等級。 加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。 認真抓好檢查、考核工作。通過努 力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。嚴格要求各教研組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。 現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下: 做好校長的助手。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。 三、作風(fēng)與表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),行為方式,影響很大。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。并組織完成好每次鑒定工作。 工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮: 要求總務(wù)處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué),為全體師生服務(wù)的理念。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風(fēng)采的一個機會,我 校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項工作進行了認真安排,對學(xué)校不足進行了查找。 工作中強調(diào)三個重點: 工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。 黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。開展好每一次教研活動。常規(guī)檢查落實到位。 注重加強校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務(wù)工作,拉升校園文化氛圍,在教學(xué)管理上,嚴格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為、嚴格教學(xué)秩序。對違紀學(xué)生決不姑息,一律嚴肅處理。嚴抓學(xué)校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。 我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責(zé)任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。 就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以 “ 出口 ”“ 帶動 ”“ 進口 ” 。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預(yù)注冊招生工作,完成 251 人的招生任務(wù)。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。 現(xiàn)對這一階段全面工作述職如下: 一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力 本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。 校長個人述職報告精選篇 9 20__年是我校全面提高教育教學(xué)水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學(xué)校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進行了總體部署。財產(chǎn)責(zé)任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學(xué)校財產(chǎn)流失。通過家長學(xué)校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不 少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學(xué)校教育的不易,懂得支持學(xué)校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學(xué)校工作的支持。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學(xué)校的工作動態(tài)向社會傳遞。學(xué)校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。通過認真抓好安全工作,一學(xué)年學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,并被教育局評為消防安全示范校。通過升旗集會、安全健康課等形式對學(xué)生進行安全教育,請交通、鐵路、公安 、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學(xué)生牢記躲避危險,保障安全的知識。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學(xué)生進行教育。 課程改革。 博客評比。 教研活動。 外出學(xué)習(xí)。 校長個人述職報告 精選篇 8 這一學(xué)年學(xué)校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。 溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。 嚴于律己,為人正直。 四、以德立身,為人師表。 站立三尺講臺,親近學(xué)生,從中我體味到了煩惱與快樂。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多 工作量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。 以校本培訓(xùn)為著力點,推動師資建設(shè)。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導(dǎo)工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。 以課堂為重點,提高教學(xué)質(zhì)量。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好 學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。與此同時全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論。 第二點積 淀管理理論。為此我有時間就認真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學(xué)習(xí)。隨著課改的推進,管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹立,讓我 越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)轉(zhuǎn)成自覺行動,貫穿于日常工作始終。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。 (六 )校園后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象
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