【正文】 安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。二是及時召集廳屬 7 家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省 政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》 (川府管發(fā)〔 2024〕 146 號 )等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作。四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn) 工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計，并跟蹤項目資金到位情況。年初逐級簽訂交通。三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。五是狠抓酒后駕駛專項治理。截止 11 月 25 日，已安全行車 42 萬公里，無特大事故的發(fā)生，服務(wù)對象滿意率達(dá) 95%。二是強化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度， 及時分?jǐn)偤痛绽U交費用，避免因欠費引起的停電停水，極大減少了機關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作。五是認(rèn)真落實行政效能建設(shè)各項規(guī)定，全年故障排除率 95%，中小故障在 24 小時之內(nèi)排除。通過懸掛 “ 踴躍參加 lsquo。二是加強辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷，提醒機關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度 。對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費。在辦公樓維修、改造、設(shè)計、裝修、材料等方面，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計，使用節(jié)能材料，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)。 7 月初，利用兩天時間，采取 “ 領(lǐng)導(dǎo)講、部門負(fù)責(zé)人講、互動討論、脫產(chǎn)封閉 ” 的形式，按照加強職工隊伍機關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求，重點對四川省情、林情，中心組織架構(gòu)、管理體制、管理方式，機關(guān)事務(wù)管理 相關(guān)政策、法規(guī)、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會，進(jìn)一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了 2024 年度廳機關(guān)各部門的報刊征訂工作。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。活動期間，向機關(guān)廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治 “ 進(jìn)機關(guān) ” 活動《》 500 余份，并在機關(guān)職工中廣泛開展 “ 我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn) ” 主題活動。投入資金 萬余元，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓、天力商務(wù)樓等樓面 6000 平方米進(jìn)行了清洗，機關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升。積極推進(jìn)廳機關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實際行動為職工辦實事、辦好事的一項重要任務(wù)，并放在重要位置，積極配合省政府機關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件，積極爭取解決住房改革中的遺留問題，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ)。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工 作先進(jìn)單位稱號。即， 工地“ 亂象 ” 、車輛 “ 亂停 ” 、 垃圾 “ 亂扔 ” 、 小廣告 “ 亂貼 ” 、 攤位 “ 亂擺 ” 。六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 “ 進(jìn)機關(guān) ” 各項工作。四是加強門衛(wèi)值班和機關(guān)駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏，預(yù)防消防、安全、治安事件發(fā)生。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)，保證公文安全、準(zhǔn)確、及時投達(dá)。以提高機關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo)，在工作中執(zhí)行 “ 首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制 ” 三項制度，輕形式、重效果，逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動態(tài)，隨時抽查，今日事今日畢，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。加強供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。作好辦公樓夜間關(guān)閉 后的清場工作，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)，淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭?；顒?” 大型橫幅、展板展示等形式，進(jìn)一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性。我廳機關(guān)是一個能耗大戶，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，努力完成剛性指標(biāo)。四是以人為本，方便用戶交費。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實為機關(guān)干部辦實事作為根本任務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析杭州、南京、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕 典型案件，剖析原因，認(rèn)識危害，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實處，取得實效。四是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級。二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。中心共管理有 20 多輛車， 17 個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派、用、修明確職責(zé)，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定，促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化。受 2024 年汶川大地震的影響，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增，致使用水計劃嚴(yán)重超標(biāo)，僅 2024 年 10 月至 2024 年 10 月間就四次申報用水指標(biāo)。 同時，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用 “ 收支兩條線 ” 的規(guī)定，按時足額向財政上交收益。一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實行 “ 委托代管，收益上交 ” 的經(jīng)營管理模式。 同時，在維修經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對機關(guān) 2 號辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造，最大限度地改善了機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件。既保證維修工程施工，又保證了機關(guān)辦公，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響，同時緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金 120 萬元以上。 一、圍繞中心，突出重點，認(rèn)真抓好廳機關(guān)辦公樓綜合維修。 堅持 “ 管理、保障、服務(wù) ” 的理念，積極參與后勤工作社會化改革，開創(chuàng)中心工作新局面。 參加物管、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動、義務(wù)消防隊員、各樓層保潔員和會議服務(wù)員參加了消防知識培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患，對各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固、潤滑、防腐處理，及時妥善地處置了負(fù)一層機房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理，得到領(lǐng)導(dǎo)和群 眾好評，全年完成以下較大維保任務(wù)，電梯維保 72 次、配電室維護(hù) 12 次、空調(diào)機組維保 31 次、消防系統(tǒng)維保 24 次、牌維保 12 次、清掏化糞池 4 次、食堂排油煙道清洗 4 次、二次供水箱清洗 2 次并檢驗合格，大樓外墻清洗保潔工作 1 次，做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作。為機關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料 1200 余人次。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費 2 多萬多元。為