市場調(diào)查方案樣例(精品8篇)(文件)
【正文】 (二 )設(shè)計問卷及訪談提綱： 20__年 5月 4日 —— 20__年 5月 5日，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其他人員輔助 (三 )發(fā)放問卷： 20__年 5月 9日 —— 20__年 5月 11日，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé) (四 )訪談： 20__年 5月 14 日，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé) (五 )統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談： 20__年 5月 15 日 —— 20__年 5月 20 日，全 體參與，曾艷花負(fù)責(zé) (六 )撰寫調(diào)查報告： 20__年 5月 21日 —— 20__年 5月 25日，群眾討論，唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫 九、經(jīng)費預(yù)算 打印費：策劃書 1元 問卷 30 元 訪談提綱 調(diào)查報告 1元 合計： 十、附錄： 調(diào)查問卷 訪談提綱 市場調(diào)查方案樣例篇 6 一 .市場調(diào)研細(xì)則 ：每月 89日一次 。 ：主要培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)折扣，市調(diào)分銷商的基本狀況。 3.《市場調(diào)研分析報告》應(yīng)于市調(diào)結(jié)束三個工作日內(nèi)上交至上級主管?；ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。 (二 )調(diào)研目的 本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是： 分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃 (包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況 )以及消費者的產(chǎn)品期望，明確其自身的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機(jī)會和威脅。本部分所需要的主要信息點是： (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況 —— 是否用過，滿意度，以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費者。 對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查，主要須掌握的信息點有： (1)對于采樂的了解程度 —— 是否知道以及是否使用過。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的 .人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。 在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表 。 (一 )根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析 (二 )學(xué)生消費群的普遍特點 作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。 5)品牌意識強烈，喜愛產(chǎn)品 。其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占 65%。 2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚 。 (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析 。 (二 )調(diào)查對象：在校生 (三 )調(diào)查程序： 設(shè)計調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容 。 基于以上原則，我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者： 20— 45周歲的城市居民。 (四 )目標(biāo)被訪者定義 因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況 。 (3)消費者對于去頭屑這方面的認(rèn)知。 了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。通過市場細(xì)分，西安楊森于 2024年推出 了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。 對市調(diào)中出現(xiàn)的違背公司控價協(xié)議資料的分銷商 市場調(diào)查方案樣例篇 7 (一 )調(diào)研背景 近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。 三 .市調(diào)信息收集與分析 。 ：采用 SWOT分析法 二 .市場調(diào)研要求 (一 )市調(diào)人員選?。? (二 )市調(diào)人員培訓(xùn) :主要培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識，市場上的大概價位，市調(diào)分銷商的基本狀況。在非就餐時間，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn) 行訪談。進(jìn)入宿舍時要說明來意，以
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