【正文】 實際動手能力和獨立思考的能力。 我會把這此實習(xí)作為我人生的起點，在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。 施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理?，F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應(yīng)及時申請甲方解決處理，以免耽誤工期。 五、安全管理 以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。 以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希給我更多的指導(dǎo)和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。 這次課堂實習(xí)提高了我們 的測繪技能，尤其使我們進一步熟悉了利用全站儀進行平面點位放樣，主要是全站儀放樣的步驟：建立文件，輸入坐標數(shù)據(jù)，設(shè)置測站、后視，并進行后視定向檢查，最后進行點位放樣。是一個如何去分析和處理問題的過程，應(yīng)該說其范疇已經(jīng)遠遠不止局限于該門課程，成為了一個綜合的一個能夠解決問題的思想集合。 ② 軟件是通過人們的智力活動，把知識與 技術(shù)轉(zhuǎn)化成信息的一種產(chǎn)品。出現(xiàn)軟件危機的原因： ① 軟件維護費用急劇上升，直接威脅計算機應(yīng)用的擴大。軟件的生存周期可分為八個階段： ① 問題定義 。⑤ 詳細設(shè)計 。 瀑布模式：是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式，其中的 “ 瀑布 ” 是對這個模式的形象表達，由山頂傾瀉下來的水，自頂向下、逐漸細化。階段評審 。 原型進化模式：對軟件進行直接模擬或仿真，只需要分析需求框架后進行原型創(chuàng)建，再對原型系統(tǒng)進行逐步細化與完善，通過版本更新逐步滿足用戶對于軟件的多方面需要。 軟件開發(fā)的整個過程： ① 需要項目團隊，組建優(yōu)秀的團隊可以開發(fā)出更搞質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。 ③ 項目成本估算，由于項目 有來自各方面的成本包括工資開支、場地費、差旅費、設(shè)備費和資料費等，但是軟件主要是對人力成本的估算，常用的方法有程序代碼成本估算法等。 計算機系統(tǒng)由硬件、軟 件、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、使用系統(tǒng)的人等諸多元素。 ③Browser/server 結(jié)構(gòu)，可適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)遠程交互的特殊結(jié)構(gòu)，基于 Web 服務(wù)器構(gòu)建。 ②Client/Server 結(jié)構(gòu)，智能分布于服務(wù)器與客戶機，并依靠網(wǎng)絡(luò)連接成系統(tǒng)，其中，服務(wù)器處于核心位置，提供被動核心服務(wù) 。 ⑤ 軟件文檔管理，軟件文檔是工程模式軟件開發(fā)的成果體現(xiàn)，包括技術(shù)文檔、管理文檔和用戶文檔。② 項目計劃是為了使軟件開發(fā)各項工作有秩序地進行，包括任務(wù)分配和基于里程碑的進度安排，甘特圖和任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖是用來描述進度計劃的工具。由于先交付核心構(gòu)件可利于降低項目的技術(shù)風(fēng)險。簡潔便于工程應(yīng)用的線性化過程步驟，并可以通過里程碑管理機制而使項目進程量化。分為分析、設(shè)計、編碼、集成等幾個階段，并且各階段逐級推進，不允許跨越。⑦ 綜合測試 。③ 需求分析 。軟件工程是指導(dǎo)計算機軟件開發(fā)和維護的工程學(xué)科。 ④ 維護過程比硬件復(fù)雜的多，甚至?xí)l(fā)新的錯誤。接著我就詳細介紹下我對這門課程知識點的理解概括： 軟件：軟件是能夠完成預(yù)定功能和性能的可執(zhí)行的計算機程序和使程序正常執(zhí)行所需要的數(shù)據(jù)，加上描述程序的操作和使用的文檔。 雖然此次課堂實習(xí)我們感覺收獲很多，但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題，比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練，有些學(xué)生缺乏 主動思考問題的積極性，希望今后我們能克服自身缺點，能夠順利完成工程測量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)！ 工程感想與收獲心得篇 10 學(xué)習(xí)了這門課程 , 還有老師們的多元化教課 ,不但讓我從理論上掌握軟件工程 ,還有從不同的實例 ,讓理論和實踐得到了很好的結(jié)合。首先老師講解了利用全站儀進行平面點位放樣的工作原理及注意事項，并給出 9 個小組 x 院內(nèi)已知控制點和待放樣點數(shù)據(jù)，重點強調(diào)了儀器操作過程的注意事項。 六、工程收尾管理 工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和 甲方核對確認。 四、材料管理 材料的管理是每項工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運的位置），施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處 ，保證現(xiàn)場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。 每天嚴格檢查施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。 一、交接與交流 工程開工之前做好各項交接工作，我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。 這次實習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧！這次實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益良多。回顧起此次概預(yù)算實習(xí)，從理論到實踐，在整整一星期的日子里，我學(xué)到很多很多的的東西，這近一周短暫而又充實的實踐對我了解自己的專業(yè)起到了一個非常重要的作用。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應(yīng)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。 （ 2）修正概算： 在技術(shù)設(shè)計階段，由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異，設(shè)計單位應(yīng)對投資進行具體核算， 對初步設(shè)計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。 五、造價調(diào)整，結(jié)合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現(xiàn)場，或依據(jù)施工過程中的變更、洽商等文件，準確對這類問題進行處理；同時深入現(xiàn)場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內(nèi)容，并進行記載、或補充資料，及時進行調(diào)整。 一、要實習(xí)合同。深層攪拌樁等以及他們對應(yīng)送樁、截樁等工程量計算 ) 工程感想與收獲心得篇 7 工程造價（概預(yù)算）時光荏苒，一周時間不知不覺就過去了，這過去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因為在這一周里我完成了我的工程概預(yù)算的實習(xí)。填方量計算和一些特殊挖方的定額調(diào)整 ) 樁基工程量計算 (包括打、壓預(yù)制方樁、管樁及其接樁 。 (掌握什么情況下不計建筑面積，什么情況下計建筑面積，什么情況下計一半，特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建筑面積計 算 )。在