關(guān)于園長述職報告范文(文件)
【正文】 園率確保在 98%以上。教職工隊伍的整體水平在縣內(nèi)處于領(lǐng)先地位。目前，全園教職工積極向上，人際關(guān)系融洽，政令暢通，凝聚力強。畢業(yè)后不忘學習。任職期間，親自設(shè)計、擔任市、縣級課題的研究，并獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎，市級家教課題二等獎，參加了全國幼兒研討會 。 六、 促進辦園效益的不斷提高 近年來，在我的多方協(xié)調(diào)、籌措下，幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化，陳舊園舍得到了全面的改造：擴大建筑面積 900 多平方米，擴大場地 600 多平方米，新增了多功能活動室、 電腦室、探索室、資料 (material)室、感覺統(tǒng)合訓練室、文體室、游戲室等配套用房，環(huán)境面貌煥然一新，設(shè)施裝備堪稱一流。 在日常工作中，我始終保持著寬宏大量的氣度風范，為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風民主，在教職員工中有一定的威信 。20xx 年又參加了本科學習，期間又參加了園長研修班學習， 20xx 年 9 月開始參加研究生課程班學習。從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和，都要不斷地充實和更新，以保持先進的 思想和超前的意識。在不斷的錘煉中，培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師，以適應(yīng)教育改革的需要，適應(yīng)孩子發(fā)展的需要。培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理，有梯隊層次，適應(yīng)幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。通過多項專題的學習和研究，從而確保二期課改工作的穩(wěn)步推進。 我在處理好行政事務(wù)的同時，堅持深入保教第一線，確保每周進班上課或聽課，親自參加教研活動、保研活動，及時了解保教工作現(xiàn)狀，并對其作指導，每學期保證有 2mdash。因此，身為園長的我，堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。在管理過程中，我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會、團支部及家委會的作用，實行民主管理、民主監(jiān)督。在現(xiàn)代管理理論的指導下，通過不斷地學習、研究、運用，逐步形成了以人為本的管理風格。幼兒園形成了大健康特色園。確立 “ 以孩子發(fā)展為本 ” 的辦園宗旨，以課程教材改革為抓手，向幼兒實施全面的素質(zhì)啟蒙教育，培養(yǎng) “ 健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信 ” 的孩子。任職十幾年以來，始終把幼兒園的管理工作作為我學習和研究的課題，把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、調(diào)動人的積極性
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