【正文】 機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周?chē)?，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積 極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時(shí)，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。 任職九年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民 賦予的權(quán)利，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展 。一是針對(duì)單位剛組建，人員新、管理難的實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合政府辦、法制辦等部門(mén)先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》，形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路，為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ) 。其次，大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理，優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn)，安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅，特別是在防治 “ 非典 ” 、禽流感等非常時(shí)期，突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作，市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時(shí)清運(yùn)垃圾， 市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。五是規(guī)范 城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。 明晰產(chǎn)權(quán)，做 好市場(chǎng)交接工作。20XX 年秋為完善市場(chǎng)配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成 600 余平方米的物流中心 。 20XX 年自籌資金 萬(wàn)元，改建魚(yú)市大棚 27 間 1172 平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚(yú)市間道路 616 平方米，有效地解決了人員、車(chē)輛的進(jìn)出問(wèn)題 。去年硬化蔬菜市場(chǎng)地面 3630 平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購(gòu)物困難的現(xiàn)狀。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束， 我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營(yíng)用臺(tái) 板進(jìn)行修復(fù)，對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。結(jié)合肉食大棚改造 ，進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度，制定了 “ 清理市場(chǎng)，堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役 ” 的決策，把 “ 清理市場(chǎng)，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開(kāi)場(chǎng)戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓，通過(guò)各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來(lái)自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周?chē)?，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹(shù)優(yōu)等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促廉潔。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。 在過(guò) 去的幾年中，自己在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jī)，但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開(kāi)的，是大家的成績(jī)，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作有時(shí)簡(jiǎn)單，二是辦事有時(shí)急于求成，三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范，無(wú)個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“ 兩個(gè)務(wù)必 ” 的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。用于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)接受黨組 織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。 二、任職期間的廉潔自律情況 嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人 員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問(wèn)題。 今年以來(lái)，重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。 20XX 年，出資 2 萬(wàn)余元，對(duì)垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時(shí)入池 。 20XX 年，組織縣農(nóng)業(yè)部門(mén)在莒州綜合批發(fā)市 場(chǎng)投資 30 余萬(wàn)元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動(dòng)全縣更多的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場(chǎng)，維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。 科學(xué)規(guī)劃，抓好市場(chǎng)配套建設(shè)工作。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。 四是抓好，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對(duì)收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大，管理難的 實(shí)際，堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。 抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高 。