20xx關(guān)于渠道銷售工作計劃范本(文件)
【正文】 年在格力、美的、海爾等一線品牌的 “ 圍剿 ” 下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足 50 個，淘汰率達 60*。日資品牌 如 *、三菱等品牌在 XX 年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。 二、工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在 XX 年度計劃主抓六項工作 : 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。此項工作在 8 月末完成。如 “** 空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家 ” 等公益活動。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。在新一年里，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了貫徹公司在總結(jié)會議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念，結(jié)合公司今年在體制和機制上的改革，渠道 部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法，望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評和指導(dǎo)。 一 .老客戶的回訪和溝通 對于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。了解客戶真實需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。每天至少打 30 個電話，每周至少拜訪 20 位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。 ，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。 總體來說，對所有客戶的工作態(tài)
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