【正文】 工作計劃篇 4 一、加強護理人員的規(guī)范化培訓 尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī) 知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。其他層次的護士安排操作考試一次， 理論考試一次。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 四、加強護理過程中的安全管理 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范 與改進措施。 五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。 十三、護士年內(nèi) 12 篇論文、 十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。從而反映了護理工作的重要作用和地位。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。 四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。在這一年里我們始終不忘 “ 一切以病人為中心 ” 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求 ，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、病人滿意、自己滿意 ” ，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。積極推行年初規(guī)劃的 39。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。無差錯事故發(fā)生。 5%。進一步完善指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對健康知識的需求，提高了病人的 “ 自護能力 ” ，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復的積極性，并有力地促進了護患溝通。 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把 以 “ 病人為中心 ” 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。 鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。 把 “ 以病人為中心 ” 的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)。 六、從提升服 務品質(zhì)出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。 積極培育內(nèi)分泌科護理文化，突出專科特色，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。擬指 定專人對文件進行管理。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 八、開展護理成本效益的研究。 每次參加醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。 發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策 。 提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。 20__年基礎護理、專科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。 持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、 “ 每周一課 ” 、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。從病 人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 開展多團隊合作項目由科室牽頭，聯(lián)合責任護士、醫(yī)生、心理 咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導等項目，由相關人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。 推進家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走?？平ㄔO之路。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。 一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫(yī)院 “ 打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神 ” 的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。 護士個人年度工作計劃篇 6 __醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。 三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上 班不遲到，不早退。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。 護士個人年度工作計劃篇 5 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。遵守國家物價收費標準。 十一、加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。 九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。 增強科研意識，每人論文 12 篇，力爭年開展新技術項目 1 項。 注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的