供水站職工的個人心得范文(文件)
【正文】 交心談心、會前征求意見等程序，確保了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會各項議程的圓滿完成。 通過認(rèn)真落實以上措施，公司黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部基本上能做到以身作則、嚴(yán)于律已、率先垂范，帶頭自覺接受監(jiān)督，帶頭管好自己的配偶和子女，以自己的實際行動感染和教育干部職工，共同促進(jìn) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面推行廠務(wù)公開、黨務(wù)公開，充分發(fā)動廣大黨員干部職工行使監(jiān)督權(quán)，把涉及公司改革發(fā)展的大事，涉及職工切身利益的重要事項公開，把涉及黨的思想、組織、作風(fēng)、隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重大事項及工作動態(tài)通過黨務(wù)公開欄和廠務(wù)公開欄 及時向黨員和群眾公開，接受黨員、群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對采購和招投標(biāo)行為的監(jiān)督，在招投標(biāo)和采購的事項上做到公開透明，防止暗箱操作，杜絕徇私吃回扣現(xiàn)象 。二是把好工程審批關(guān)：工程變更設(shè)計須由公司組織原設(shè)計單位及監(jiān)理、施工單位共同研究方案，在取得一致意見后，按規(guī)定程序報批 。 廉政文化作為的一部分，是一個永恒課題、永久任務(wù)，必須堅持常抓不懈，使之常態(tài)化，長期化。 二是組織一系列 “ 建黨 89 周年 ” 活動。 四是召開一場廉政座談會。今年 2 月，公司邀請 市紀(jì)委陳偉祥為公司引水二期工程全體職工、施工單位代表、監(jiān)理單位代表作 “ 工程建設(shè)廉政講座 ” ，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，不但要政治上靠得住，更要經(jīng)濟(jì)上過得硬。 七是開展一系列重點工程廉政建設(shè)專項教育活動。前年，公司黨總支部對內(nèi)部刊物《供水簡訊》進(jìn)行全面改版，通過新增 “ 廉政文化 ” 專欄展示反腐倡廉格言警句、等，取得了良好的宣傳效果。 五、抓改革、促落實，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，優(yōu)化投資軟環(huán)境， 今年 9 月，公司收到市反腐辦轉(zhuǎn)發(fā)的我市黨風(fēng)廉政監(jiān)督員對公司上半年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作測評情況反饋的 12 條意見及評價，內(nèi)容涉及表揚(yáng)的、提建議及批評的，涵蓋 “ 一表一戶 ” 改造、供水壓力不足、服務(wù)質(zhì)量問題等方面，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成公司有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、及 時研究并提出方案，能解決的，給予及時解決，暫時不能解決的應(yīng)做到及時醞釀、訂出計劃、待時機(jī)成熟后解決，對公司職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的，及時向上級主管部門或相關(guān)部門反映，積極協(xié)助解決。 二是針對市民普遍關(guān)心的 “ 一戶一表 ” 改造工作亟待加快推進(jìn)的問題。 ② 科學(xué)調(diào)配工作人員和施工機(jī)械。 三是針對舊城區(qū)自來水管道亟待加快更換或改造進(jìn)度的問題。今后，公司將進(jìn)一步加大改造力度，急用戶所急、想用戶所想，更好地為客戶服務(wù)。 六、存在的問題及 20xx 年工作打算 今年以來，公司黨風(fēng)廉政和懲 防體系建設(shè)工作總體上按照年初的工作部署有序進(jìn)行，取得了一定成績，收到了比較好的效果，但在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面也還有一些需要加強(qiáng)和完善的地方，特別是仍有一部分干部職工對貫徹落實懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性認(rèn)識不足、重視不夠。 20xx 年要嚴(yán)格做到以下幾點： 一要按照上級黨委《關(guān)于〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2024mdash。 三要健全完善規(guī)章制度，改進(jìn)工作方法。 20xx 年，公司要按照市紀(jì)委的部署，突出特色，探討新思路，制訂新方案，繼續(xù)組織開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動。 猜你感興趣的： 。 六要不斷深化糾風(fēng)工作，扎實推進(jìn)治理商業(yè)賄賂，為促進(jìn)公司快速發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。 四要持續(xù)開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動。 二要加強(qiáng)經(jīng)常性廉潔從業(yè)教育。廉政文化建設(shè)的氛圍還需進(jìn)一步增強(qiáng)。公 司通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、科學(xué)調(diào)配供水壓力、組織管網(wǎng)普查、安裝管網(wǎng)實時壓力監(jiān)控點、制定老管線調(diào)整方案、嚴(yán)把管線安裝質(zhì)量關(guān)等各種有力措施控制供水漏失率，近幾年來，我市供水漏失率始終保持在 8%以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi) “ 城市供水網(wǎng)管漏損率不應(yīng)大于12%” 的標(biāo)準(zhǔn)。今年，相繼對湖濱路湖濱老人會 DN50 舊管道、八七路永安西路 DN50 舊管道、石永路水仙巷 DN90mdash。③嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行施工，確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工任。截至今年 12 月底，已按計劃完成 14 個自然村以及 19 個城區(qū)住宅樓的戶表改造，累計完成 “ 一戶一表 ” 改造用戶 6163 戶，圓滿完成了年初制訂的 20xx 年 “ 一戶一表 ” 改造工作任務(wù)。公司進(jìn)一步強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善工作，建立健全了崗位責(zé)任制度，明確了崗位責(zé)任，并通過對群眾反映的個別部門、個別同志服務(wù)態(tài)度差的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化了全體人員的服務(wù)意識。
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