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正文內(nèi)容

會(huì)議工作信息范文(文件)

 

【正文】 議公司所有男員工參與值班,一來減輕客服部值班人員的壓 力,二來讓大家更有責(zé)任感。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展,根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況,進(jìn)行應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢,主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等,逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。主要從兩方面考慮。 ⑷ 加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流 對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳,推廣系統(tǒng)應(yīng)用。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí),并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量,對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好,并運(yùn)用到工作中去。 四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求 會(huì)議最后,對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求,經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。 關(guān)于管理工作 ⑴ 年末,中層干部聘期結(jié)束,對(duì)中層干部重新競(jìng)聘,并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化,保證工作按時(shí)按量完成。 ⑸ 加強(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。 關(guān)于市場(chǎng)工作 ⑴ 市場(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行,要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。 ⑷ 資質(zhì)要分開辦理,商務(wù)部負(fù)責(zé)。同時(shí),也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。 五、黨支部 z 書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議: 關(guān)于社區(qū)活動(dòng)的滿意度較低的問題。 關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。 關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。 同時(shí) 指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場(chǎng)。 七、 z 總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提 升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。 會(huì)議工作信息范文相關(guān): 。 下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用 。 大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。hellip。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。 關(guān)于薪酬、待遇的問題。 三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部 z 對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了 z 物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù), z 物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問題,通過查找問題來強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話,要采取,一方面抓好 ISO9000 流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。 會(huì)議工作信息范文三 會(huì)議時(shí)間: 年 月 日 14:00 至 月 日 12: 30 會(huì)議地點(diǎn): **太子酒店 會(huì)議主持: z 與會(huì)人員: zzzzzz 會(huì)議主題: 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議記錄: z 會(huì)議主要內(nèi)容: 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究,確定方式??头恳袑?shí)做好末尾淘汰。信息化項(xiàng)目文 檔,市場(chǎng)部
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