鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研講話稿(文件)
【正文】 善，沒有形成足夠壓力和危機(jī)感，干好干壞一個樣。有冷觀，這種觀點(diǎn)認(rèn)為，不能只期望于暗訪偷拍式的監(jiān)督能轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng)，這種形式還只能是治表不能治本 。作為上級部門來說，要重視對一些問題的研究，切實(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)排憂解難。剛才聽了幾位同志的發(fā)言，感觸很深。用人比較公平公正，極大地調(diào)動了廣大干部的積極性和工作熱情。 一、進(jìn)一步拓寬干部交流，合理調(diào)整干部任職崗位。建議在換屆時在縣直多給鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡偏大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部提供崗位，有效緩解他們失落的心，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事的干部精神是予以鼓勵。特別要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡在 40歲左右的干部納入重點(diǎn)考察范圍，適當(dāng)放寬硬性限制政策。 一、我鎮(zhèn)三家班子建設(shè)情況 (一 )深入開展調(diào)研，引導(dǎo)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路。自鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，我鎮(zhèn)通過繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，幫助鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)理清思路，拓寬視野，提升推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的本領(lǐng)，提高班子成員履職能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處于國家機(jī)關(guān)末端， “ 上面千條線，下面一根針 ” ，隨著工商、稅務(wù)、國土等部門垂直管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨 “ 權(quán)力有限，責(zé)任無邊 ” 的現(xiàn)象，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)十分繁重，工作壓力很大。實(shí)際上在農(nóng)村稅費(fèi)改革后，隨著農(nóng)民自主化程度的不斷增強(qiáng)和農(nóng)民對鎮(zhèn)政府的依賴性逐漸減弱，農(nóng)民要求實(shí)行村民自治的呼聲也越來越高漲，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為新農(nóng)村建設(shè)提供更 全面更高效的服務(wù)。 第一，要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)如何履職、如何加強(qiáng)協(xié)作的專題教育。 (二 )高看一等，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到希望。二是要提供更多的機(jī)會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。逐步建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部庫。 (三 )在加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。因此，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要高看一等，主要是兩個方面。第二，要通過黨內(nèi)民主生活會以及懇談會等形式，交心通氣。對村民自治也很難改變政府主導(dǎo)一切、包攬一切的傳統(tǒng)思維，造成班子整體效能不高的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級項(xiàng)目多，任務(wù)重，加之計(jì)劃生育、等幾個 “ 一票否決 ” 制工作更是壓得鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)喘不過氣，一些法定節(jié)假日和周末假日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級不能實(shí)現(xiàn)，工作、生活無規(guī)律，思想壓力大。鎮(zhèn)黨委重新修訂完善了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，重點(diǎn)明確了鎮(zhèn)重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等 “ 三重一大 ” 的科學(xué)決策程序和要求，并與鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)全部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)制度，確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。換屆后，又及時在全體村社區(qū) “ 兩委 ” 干部中開展解放思想大討論活動，多層面啟發(fā)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路，激發(fā)創(chuàng)新活力。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研講話稿【篇三】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是基層發(fā)展的組織者和推動者，其作用發(fā)揮直接影響到基層社會大局穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的 “ 命脈工程 ” 。比如，有的干部提拔起來就已 8到 10 年了，仍然停在經(jīng)辦副主任或社會事務(wù)辦副主任崗位上，時間長了干勁就不足了，進(jìn)而影響工作。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位交流多變于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些干部甚至是 “ 三入門四同事 ” ，分離幾年又在一塊干事，彼此見面一般高。 前面幾位同志的發(fā)言，我完全贊同。一方面關(guān)心會配什么樣的班子，一方面考慮自己出路。二是要健全干部進(jìn)出機(jī)制和激勵機(jī)制，比如設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、對事業(yè)編制人員評定職稱、加大一般干部的交流，等等，我覺得上級部門應(yīng)該很好地研究， 出臺一些政策措施。因此，我們怎樣加強(qiáng)對干部的管理，真正從制度的設(shè)計(jì)和建設(shè)上不斷創(chuàng) 新，更是我們應(yīng)該下大氣力的事情。我從報(bào)紙上看到，有的地方采取暗訪偷拍的方式進(jìn)行監(jiān)督，引起了社會的反響。但是，我們也要看到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的問題，原因是多方面的，不
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1