大學社團干事個人工作計劃的范文(文件)
【正文】 我們社團或協會。 招新方式 :帳篷設點發(fā)傳單作介紹 招新人員：博閱協會全體會長部長 招新對象： xx 大學陽光小區(qū)全體 20xx 屆新生 招生意義：交流互補，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。 二、工作主題 在院團委的領導下， 圍繞社團聯合會的具體安排，以協會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協會活動為手段，以穩(wěn)定協會為基礎，組織相關知識技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。專業(yè)技術指導和安全指導 五、例會制度 協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。 部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協會上一周的活動和本周工作安排。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。 各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行 ,考核結果納入協會評優(yōu)工作。 。情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 八、檔案制度 從協會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協會有必要建立一套完善的檔案制度，協會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協會的一切資料，做好協會的存檔工作。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、 會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評 不得無故早退。協會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行 (其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況 )。 例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨 時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。 部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。各種會議召開的條件背景和基本會議事務： 會員大會：協會的權力機關，會員大會每月召開一次。技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理 。 招生亮點：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。大體的是在新生軍訓期間。 總的說來，外聯部， 就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達到意見，利益上的一致。 2)我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經費，這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉，商討有關經費的問題，從而達到意見上的一致。 活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片，活動過后可以再把照片展現出來，再度宣傳一
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