【正文】 開展，人才的培養(yǎng)起到了積極的促進作用； XX 市中心醫(yī)院組織市級以上學科帶頭人 10 余人赴我院進行大型義診及學科技術(shù)幫扶，對我院的學科建設(shè)提供了強大的動力；我院婦產(chǎn)科率先開展科內(nèi)總住院醫(yī)師試點工作，經(jīng)過一年的試運行，婦產(chǎn)科醫(yī)療服務(wù)水平有了較大提升，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著的提高；院護理部 加大了新技術(shù)創(chuàng)新活動，先后成功開展了 4例危重新生兒 picc導管服務(wù)，使 4 名危重新生兒得到了及時有效的救治；兒科的設(shè)置進一步細化了我院的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵，科室的科學設(shè)置能力得到 第 13 頁 共 18 頁 進一步加強。它的投入，將有力提高我院檢查檢測技術(shù)水平，對我縣人民群眾的醫(yī)療服務(wù)提供了有力保障。四害 rsquo。七）、其它工作得到了持續(xù)的同步推進一是院工會的履職能力進一步提高，在積極開展民主監(jiān)督，積極推進參政議政建設(shè)，有效維護職工權(quán)益，積極投身社會公益事業(yè)，積極參與行風建設(shè)，廣泛開展群眾性文娛活動及參與社會性活動等方面發(fā)揮了越來越大的 第 15 頁 共 18 頁 積極 作用；二是后勤保障能力不斷提高，醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境得到持續(xù)改善，平安醫(yī)院創(chuàng)建得到了有效落實，倉庫物資采購成本得到了有效控制；三是財務(wù)管理得到不斷創(chuàng)新，在醫(yī)院成本投入、日常開支方面發(fā)揮了積極的管控作用，在積極推進公立醫(yī)院綜合改革的計費工作上做出了積極的努力。目前，在我院極個別職工身上還存在一些思想落后，一是大局意識較差，個人意識、部門意識較濃；二是服務(wù)意識較差，換位思考和患者至上理念不強；三是責任意識較差，職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)及技能不強；四是創(chuàng)新意識較差，不能創(chuàng)造性地開展好本職工作；五是進取意識較差，不能自發(fā)自覺地開展工作；六是質(zhì)量意識較差，不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象依然存在。在堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防工作方針下，扎實開展黨風廉政建設(shè)及廉潔風險防控工作；著力整治私、奢、貪，對一味謀取部門或個人利益進行專項查處。 要進一步加大抗菌藥物的臨床使用監(jiān)管力度，堅決反對大處方、亂用藥。 要不斷加大對口支援力度，在積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對口支援，努力承擔起協(xié)助推進和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水 平責任的同時，積極和上級醫(yī)院加強聯(lián)系和溝通，不斷促進自身醫(yī)療技術(shù)及能力的大幅提高。 要深入開展行風建設(shè)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)院。要著力做 好施工現(xiàn)場管理力度和進度管理力度，確保工程安全建設(shè)、有序推進；要積極做好工作協(xié)調(diào)，為建設(shè)項目創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。 。 201x年對我們來說是非常關(guān)鍵、壓力也非常巨大的一年：公立醫(yī)院綜合改革將進入實質(zhì)性階段，改革任務(wù)將更加繁重而艱巨；新住院大樓建設(shè)項目將正式啟動，必然分散更多管理精力，消耗更多有限資本；打造湘贛邊界中心醫(yī)院正式起步，建設(shè)工作也是千頭萬緒。 要扎實推進基礎(chǔ)建設(shè)，全力以赴推進新住院大樓建設(shè)工作。要在技能培訓上下功夫，切實提高醫(yī)療服務(wù)技能；要在整改、督查力度上下功夫，多檢查、多督查，切實改善服務(wù)態(tài)度；要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想教育上下功夫，積極開展四心服務(wù)理念（耐心、愛心、細心、誠心）教育及宣傳。 要進一步規(guī)范臨床路徑管理，積極開展單病種醫(yī)療服務(wù)。為此，我們要努力抓好以下幾個方面的工作： 要進一步貫徹落實醫(yī)改精神，積極查找問題原因，努力實現(xiàn)四項費用降低。加大日常工作秩序監(jiān)督力度，定期對各臨床科室進行日常工作情況督查，徹底查處和 整治紀律渙散、自由散漫、擅離職守、隨意脫崗、服務(wù)意識差、態(tài)度蠻橫等散漫行為； 第 16 頁 共 18 頁 加大思想教育力度，大力整治精神不振、不思進取、頹廢萎靡、消極懈怠、執(zhí)行不力、無所事事等懶惰行為；加大社會監(jiān)督力度，通過完善社會監(jiān)督員制度、加強信訪工作力度，嚴格執(zhí)行首訴制等途徑，切實解決做事拖沓、敷衍塞責、推諉扯皮等行為；加大亂作為整治力度，嚴厲查處亂開處方、亂檢查、亂收費等的亂作為問題；加大醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)力度。但是，我們也必須清醒地看到，我們的工作還存在各種不足，需要我們進一步加大創(chuàng)新理念 ，加大落實力度，確保各項工作的全面落實和開展。醫(yī)院健康教育宣傳欄 12 期、科室板報 48 期，下發(fā)資料 5000 余份，向上報送創(chuàng)國衛(wèi)工作信息 8 條，營造了良好的輿論氛圍和工作氛圍；先后舉 辦了四次職工健康教育講座、愛衛(wèi)月健康教育講座、中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能 66 條講座、愛牙日新知識和新觀念講座，開展了 2 次 201x 年健康知識考試活動，職工參與率達達 100%；累計編排創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城健康教育宣傳欄 12期，科室出版黑板報 12 期；及時完善了有害生物防治報告管理制度，做到了定期投藥、殺毒滅菌；舉辦異常健康事件監(jiān)測等專項培訓3 次，進一步提高了我院對傳染病的診斷、治療、管理能力；積極響 XX 縣區(qū)委、縣政府的號召，積極參與了社會文明勸導活動，累計參與 11 次，參與人員 100 人次；開展街面清理活動 2 次，才與 人員近 200 人次，為我縣創(chuàng)國衛(wèi)工作做出了應(yīng)有貢獻和努力。圍繞我縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城目標，我院成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，先后調(diào)整、充實了愛國衛(wèi)生、健康教育、除四害、控煙等工作組織機構(gòu)人員，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入了醫(yī)院管理的重要議事日程。目前，我院已完成了新住院大樓的規(guī)劃圖、紅線圖及大樓建設(shè)的可行性研究論證、可行性研究報告的編制、縣發(fā)改局核準